Descrição Dos Principais Produtos E Ou Serviços Da Empresa

[NOME DA SUA EMPRESA] PLANO DE NEGÓCIOS [SEU NOME] [SEU CARGO] [SEU ENDEREÇO] [SEU ENDEREÇO 2] [SUA CIDADE], [SEU ESTADO/ DISTRITO] [SEU CÓDIGO POSTAL/CEP] [PAÍS] [SEU NÚMERO DE TELEFONE] [SEUEMAIL@SUAEMPRESA.COM] [ENDEREÇO DE SEU WEBSITE] [DATA] Tabela de Assuntos [pic] Declaração de Confidencialidade e Não-Divulgação 3 Sumário Executivo 4 Descrição do Negócio 4 Produtos e Serviços 4 O…

| | | 2. Natureza/Descrição do empreendimento: |Individual | | |Limitada | | |Sociedade Anônima | | |Razão Social:

Plano de negócio – estrutura I 1. Capa - Nome da empresa, endereço, telefone, endereço eletrônico, logotipo,nomes/cargos/endereços/ telefone dos proprietários, mês e ano do plano, numero da cópia, nome de quem fez o plano. 2. Sumário - Titulo de cada seção do plano e página respectiva, principais assuntos relacionados em cada seção. 3. Sumário Executivo - Principal seção do plano. Deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequencia, preparando e atraindo o leitor. Deve responder

Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos Empresa: Mais que Sorvete nome da empresa: Mais que sorvete Razão Social: Socorro Silva ME CNPJ: 13.999.789/0002-12 Endereço: Avenida principal, Número:100 nome do principal responsável: Socorro Silva Data em que o plano foi feito 23/03/2015 1. Sumario A empresa trabalhará com…

onde e como os clientes decidem comprar? • Como os clientes escolhem entre diversas ofertas? • Como os clientes avaliam nossa oferta em relação às outras? O Modelo de Negócios Permite compreender a “lógica” dos negócios de uma empresa e quais são os componentes envolvidos na criação de “valor”. O Método Canvas Infraestrutura (Como?) Oferta (O quê?) Clientes (Quem?) Finanças Infraestrutura (Como?) Oferta (O quê?) Clientes (Quem?)…

S/A ---------------------------------------- Projeto Integrado Multidisciplinar CTIS TECNOLOGIA S/A RESUMO A CTIS atua em diversos segmentos e por isso torna-se conhecida no mercado como uma empresa completa. Tem fortalecido sua competitividade no mercado por criar tecnologias, ter um corpo técnico qualificado e certificações importantes. Com talento e capital 100% brasileiros, a CTIS tem grandes parceiros, nacionais e internacionais…

suas Competências 3 Os Produtos, os Serviços e a Tecnologia 3 O Mercado Potencial 3 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação 3 Previsão de Vendas 4 Rentabilidade e Projeções Financeiras 4 Necessidades de Financiamento 4 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 A Missão da Empresa 4 Visão e Objetivos da Empresa 4 Estrutura Organizacional e Legal (Organograma) 5 Parcerias 5 Projeção Financeira 5 O PLANO DE PRODUTOS E SERVIÇOS 5 O PLANO…

Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos Modelo de Plano de Negócios Página 2 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da Empresa - endereço, telefone - logotipo - nome do principal…

Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da Empresa - endereço, telefone - logotipo - nome do principal responsável - data em que o…

de um Plano de Negócios são: A empresa e o produto: a oportunidade que foi identificada, sua transformação em um negócio e o que vai ser vendido. Qual o mercado para os produtos da empresa e como será feita a abordagem a este mercado? Qual a missão da empresa, a imagem que se pretende projetar dela, os fatores críticos de sucesso? Um resumo de como o produto ou serviço será vendido, como vai se manter atualizado e como serão cumpridos os objetivos da empresa, isto é, como vai ser…