Descrição Do Processo Produtivo Produtos De Limpeza

....04 1.3. Metas..................................................................04 2. Caracterização da Empresa............................... .05 2.1. Histórico............................................................. 06 2.2. Processo Produtivo............................................. 07 2.3. Organograma Funcional..................................... 11 3. Responsabilidade pela implantação................... 13 4. Riscos Ambientais.....................................

de esteira e pneus, maquinas agrícolas, canavieiras, construção civil e para transporte rodoviário. Recebendo há 10 anos a certificação IS0 9001:2000. Tendo como diferencial competitivo a tecnologia e o know-how tornando se reconhecida por seus processos de tempera. Trabalha hoje com mais de 1500 itens, tendo como líderes de vendas buchas, pinos e manga de eixo e vem firmando contratos importantes com grandes empresas nacionais e internacionais, como a Case, Valtra, Massey Ferguson e…

conhecer um pouco das atividades desenvolvidas pela organização. São apresentados os dados cadastrais da empresa, seu histórico, o relacionamento com o mercado, descrevendo sua missão, visão, seus clientes e fornecedores, os processos, no qual envolve as áreas de contabilidade, limpeza, atendimento, produção e logística. A metodologia utilizada será constituída de pesquisa, contato com funcionários, internet, livros e banco de dados, visando levantar o completo relacionamento entre…

13 O PROCESSO PRODUTIVO 13 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 15 Lucratividade 16 Retorno do Investimento 16 DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO (CADEIA LOGÍSTICA) 17 VERIFICAÇÃODOS NÍVEIS DE SERVIÇOS OFERECIDOS 17 LOGÍSTICA REVERSA 18 Buscaremos incentivos nas Normas ISO 14000, preocupadas com a gestão ambiental, também conhecida como "logística verde", Usaremos materiais e embalagens descartáveis, como garrafas plásticas e caixas de papelão. 18 Dessa forma, atenção a logística reversa no…

layout e fluxograma. SUMÁRIO LISTA DE TABELAS RESUMO INTRODUÇÃO 1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Instituição, Propósitos e Porte da Empresa 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Compromisso Social 1.5 Situação Problemática 1.5.1 Fotos – Ambiente Externo / Ambiente Interno 1.6 Objetivos 2 5S HOUSEKEEPING 2.1 Conceito 2.2 Seiri – Organização, liberação da área 2.3 Seiton – Ordem, arrumação 2.4 Seiso – Limpeza 2.5 Seiketsu- Padronização, asseio, saúde 2.6 Shitsuke –…

I. Introdução 3 II. Objetivos 4 III. Metodologia 4 IV. Caracterização Geral da Empresa 5 1. Identificação 6 2. Atividades e visão geral do processo produtivo 7 3. Instalações 8 4. Critérios de Avaliação 8 5. Conceitos 9 6. Caracterização Básica 9 6.1 Processo e ambiente de trabalho 10 2. Caracterização da força de trabalho 10 3. Reconhecimento dos Riscos 11 4. Avaliação dos riscos 12 7. Cronograma

ORGANIZACIONAIS 4 2. DESCRIÇÃO DO SETOR E SEGMENTO DO NEGÓCIO 5 3. OBJETIVOS GERAIS DO NEGÓCIO 5 4. ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA 6 4.1 Megatendências / Tendências Setoriais 6 4.2 CENÁRIOS 7 4.2.1 Saúde e Qualidade de Vida 7 4.2.2 Praticidade e Higiene 7 4.2.3 Econômico 7 4.3 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER 8 4.3.1 Concorrência 8 4.3.2 Clientes 8 4.3.3 Fornecedores 9 4.3.4 Entrantes 9 4.3.5 Produtos Substitutos…

EMPREENDIMENTO Nome da Empresa: Brilhante Serviços de Limpeza Razão Social: Barbosa e Rodrigues ME Sócios: João Barbosa e Jerônimo Fernandes Rodrigues. Endereço: Rua Ceará, 1466. Belo Horizonte - MG. CEP: 30.150-311 Fone / Fax: (31) 3213-0876 Pessoa para Contato: João Barbosa. Rua Ceará, 1254. Belo Horizonte – MG. ETAPA 2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO O que a empresa faz ou pretende fazer: a empresa pretende prestar serviços de limpeza para residências, hotéis, condomínios e…

O ciclo de pedidos de produtos: Este acompanhamento faz parte de um processo continuo de controle de estoque e pedido. Feito em uma planilha onde consta código, descrição e quantidade em estoque, onde após essa vistoria é feito um estudo de preço para direcionar o pedido ao fornecedor que melhor negociou a questão do preço. O pedido é feito mensalmente ou se for o caso em critério de reposição, caso haja alguma demanda extra. Esse mesmo procedimento também é realizado para o pedido do…

Projeto de implantação do sistema lean manufacturing: estudo de caso Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Instituto de Pesquisas Tecnologia do Estado de São Paulo – IPT, para obtenção do titulo de Especialista em Gestão de Projetos, Processos de Negócios e Tecnologia. Orientador: Prof. Dr. Ricardo Leonardo Rovai São Paulo Abril / 2008 ficha “Você não pode escolher como vai morrer ou quando. Você só pode decidir como vai viver agora”. Joan Baez DEDICATORIA…