Descrição Do Escopo Serviço

FELIPE PEREIRA DA SILVA GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA CONSULTORIA DE ERP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gerenciamento de projetos Orientador: Luciano Ramalho, M. Sc. Centro - RJ 2010 FELIPE PEREIRA DA SILVA GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA…

partir do momento que a empresa atingir o objetivo determinado na visão poderá criar uma outra, almejando outra imagem futura (COSTA, 2011). Já a missão consiste na materialização da essência da empresa, o seu motivo de existir, seus produtos ou serviços e a quem se destinam, de acordo com Costa (2011), a missão de uma empresa deve responder aos seguintes questionamentos: Qual é a necessidade básica que a organização pretende suprir? Que diferença faz, para o mundo externo, ela existir…

Conteúdo Páginas Project Management Body of Knowledge Gerenciamento de integração do projeto Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento de tempo do projeto Gerenciamento de custos do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento de recursos humanos do projeto Gerenciamento de riscos do projeto Gerenciamento de aquisições do projeto 1 3 5 7 7 8 10 11 14 Referências Fontes e Editores da Página 28 Licenças das páginas Licença 29 Project Management Body of Knowledge

PROJETOS DE SISTEMA TÍTULO: DEFINIÇÃO DE ESCOPO DE PROJETO MARÇO/2012 DEFINIÇÃO DE ESCOPO DE PROJETO O escopo de um projeto descreve todos os seus produtos, os serviços necessários para realizá-los e resultados finais esperados. Descreve também o que é preciso fazer para que alcance seus objetivos com os recursos e funções especificados. O escopo de um projeto se divide em escopo do produto, que descreve as características do produto final, e escopo do projeto, que…

ATINGINDO OS OBJETIVOS DEFINIDOS E QUE ESTAMOS MELHORANDO CONSISTENTEMENTE? CONTROLAR OS NOSSOS PROCESSOS QUANDO A VARIABILIDADE DELES FOR UM EMPECILHO PARA QUE AS NOSSAS METAS SEJAM ATINGIDAS? DAR GRANDES SALTOS NA QUALIDADE DE NOSSOS PRODUTOS OU SERVIÇOS? Gestão de Processos CONCEITOS BÁSICOS O QUE DEVE SER FEITO (Requisitos) PNQ REQUISITOS DAS NORMAS ISO 9001+ ISO 14001+OHSAS GDL P R Á CRM GDP PSP T PLANO DE I COMUNICAÇÃO C SAC A S SPB R BSC…

de Abertura do Projeto 5 1.2 – Aspectos Jurídicos do Projeto 5 1.3 – Gerenciamento e Execução do Projeto 10 1.4 – Monitoramento e Controle do Projeto 12 2. - Gerenciamentos do Escopo do Projeto 13 2.1 - Escopos do Produto 13 2.2 - Escopos de Bens, Produtos e Serviços auxiliares do Produto 13 2.3 - Escopos da Área de Pesquisa 13 2.4 - EAP – Estrutura Analítica do Projeto 14 3 - Definição e Seqüenciamento das Atividades do Projeto 14 Anexo I - CNAE 18 Anexo II - Busca de…

de Dezembro de 2012 1 Escopo e instrumentos de apoio para elaboração e gestão de projetos cidade, 12 de Dezembro de 2012 2 Índice: Introdução .........................................................................................................................................4 1-Escopo ............................................................................................................................................5 2- Planejamento do escopo do…

declaração escrita de uma página sobre o escopo do projeto; Revisar a declaração do escopo com os interessados e corrigir conforme necessário; Práticas de Comunicação – Roteiro Genérico de Tarefas Interagir com os clientes e usuários finais para definir: 5. 5. 6. 7. 8. 6. 7. 8. 9. 10. Cenários de uso; Saídas resultantes; Características, funções e comportamentos importantes do software; Riscos do negócio definidos pelo cliente; Desenvolver uma breve descrição por escrito de…

iniciar a transcrição Não utilizar a opção propriedade para editar o texto. Versão 1.0 Histórico de Revisão Data Versão Descrição Autor 17/10/2013 1.0 Elaboração da Regra de Negócio Alan e Marcelo Data N.N Descrição Nome Data N.N Descrição Nome Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos, e Abreviações 4 4 4 4 4 4 1.4 Referências 4 2. REGRAS DE NEGÓCIO 5 2.1 Código -…

TERMO DE ABERTURA ............................................................................................... 14 FIGURA 01 (CRONOGRAMA BÁSICO DO PROJETO) .................................................................. 16 4.2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO ....................................................................................... 19 TABELA 01 (TIME DO PROJETO)............................................................................................... 19 FIGURA 02…