Descrição Do Escopo Serviço

um framework que permita conceber e executar o planejamento estratégico empresarial, sendo desta forma, a entrega da arquitetura o marco central do projeto. O segundo marco na escala de prioridade será a entrega do Plano de Negócio, contemplando, descrição do produto, plano de marketing, análise financeira e plano operacional. Devido às limitações de recursos o resultado final do projeto será uma versão Beta com funcionalidades reduzidas, que permitirá uma oferta inicial ao mercado.…

| | | Especificação dos Requisitos do Software Sumário 1 – Introdução 1. – Objetivo deste documento 2. – Escopo do Produto 1.2.1 – Nome do Produto e seus componentes principais 1.2.2 – Missão do Produto 1.2.3 – Limites do Produto 1.2.4 – Benefícios do Produto 3. – Definições e siglas 4. - Visão Geral deste documento 2 – Requisitos

APRESENTAÇÃO Este documento tem como objetivo apresentar um trabalho da matéria Gerenciamento de Escopo em Projetos solicitado pelo professor Luiz Fernando Xavier do MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas. 2. INTRODUÇÃO Este documento tem como objetivo registrar o planejamento do projeto de Implantação do sistema Metrovia no Equador, na cidadeGuayaquilI, contendo a declaração de escopo, EAP e o dicionário da EAP deste Projeto. 2.1. GLOSSÁRIO Demanda:Solicitação…

Ferramentas e Técnicas 7 Saídas 7 Gerenciamento de Aquisições do Projeto O Gerenciamento de Aquisições do Projeto é responsável por cuidar das compras e aquisições de produtos, serviços ou resultados necessários para a realização do trabalho. A organização pode ser o comprador ou fornecedor do produto, serviço ou resultado. O Gerenciamento de Aquisições do Projeto inclui os processos de gerenciamento de contratos (documentos legais entre um comprador e um fornecedor) e de…

SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 Descrição do Projeto 4 1.2 Justificativa do Projeto 4 1.3 Riscos de alto nível ou iniciais 4 1.4 Orçamento 5 1.5 Responsabilidades e autoridade do Gerente de Projetos 6 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 7 2.1 Descrição do escopo do produto ou serviço 7 2.2 Entregas do Projeto 8 2.3 Itens excluídos do escopo 9 2.4 Premissas do Projeto 9 2.5 Restrições do Projeto...................................

extrema importância no meio empresarial, pois com a globalização, as empresas procuraram adquirir maior qualidade nos produtos fabricados ou nos serviços prestados. Antes sabermos quais são os conceitos básicos de um projeto, precisamos primeiramente entender o que é um projeto: ‘Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo’ (PMBOOK). O Gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimento, habilidades, técnicas e…

Revisão 01.0.0 01/01/2015 Kleverson e Thiago Elaboração 01.5.0 13/07/2015 Kleverson e Thiago Revisão Introdução, objetivos e aplicação Definir como executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. A empresa de mineração “X”, requistou serviços da empresa de engenharia ”Y” para reforma de básculas de seus equipamentos de mineraçao. Para reforma, necessita-se da utilização de aços especiais devido a alta requisição destes equipamentos. A…

11150052 1º Semestre - Administração O que é escopo de projeto? Escopo de um projeto, e exemplo de escopo para um projeto de seu interesse. 1. Em projetos pode-se entender também como o limite de, ou o que vai atingir uma determinada operação e dentro de qual recursos de sistema podem ser utilizados. São as tarefas que devem ser cumpridas para que um serviço, produto ou resultado, seja apresentado com as particularidades determinadas previamente. O escopo de um projeto é essencial, e…

Escola de Idiomas BBT. Aluna: Elizabete de Fátima Garcia. Matricula: 201301404225. Atividade Estruturada apresentada à disciplina de Gerenciamento de ProjetosA Resende 10/2014 1 - Termo de Abertura a. Descrição do Projeto: Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e me contratou para ser a gerente do projeto. Nome do Projeto: Abertura de filial da Escola…

equilibrar qualidade, escopo, tempo e custo, a ainda atender às expectativas das partes interessadas no projeto. Ele e sua equipe deverão seguir um código de ética e conduta profissional para aqueles que possuem a certificação PMP. No gerenciamento de projetos são aplicados os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto e é realizado através da aplicação e da integração das seguintes áreas de competências gerências, são elas: Gerenciamento de Escopo,…