Descrição Do Cargo Gerente De Transporte

Objetivos para avaliação de desempenho Seleção de objetivos significativos Objetivo: descrição geral do resultado final que se quer atingir. O resultado esperado pode ser atingido na totalidade (missão cumprida), parcialmente (a missão não foi cumprida, mas houve alguma contribuição) ou não ser atingido (não houve contribuição alguma, perdeu-se uma oportunidade). Meta: descrição detalhada, possível de ser definida e medida em termos quantitativos ou qualitativos. Tanto objetivos como metas devem

tradição e que desde o princípio buscou ser pioneira no segmento de transportes, trabalhando sempre com qualidade, segurança e conforto. NEGÓCIO: Transporte rodoviário coletivo de passageiros e encomendas. MISSÃO: Facilitar o deslocamento das pessoas, buscando a rentabilidade do negócio, a satisfação dos clientes e a realização dos colaboradores. VISÃO: ser uma empresa padrão em qualidade, referencial no segmento de transportes de passageiros, produtiva e comprometida com a excelência…

colaboradores O quadro estimado de colaboradores será de 400. ESTIMATIVA DE PESSOAL |Cargo |QUALIFICAÇÕES |N° de Funcionários | | |MÍNIMAS PARA OCUPAR O CARGO | | |Diretor Geral …

futuras para... Como fazer a descrição da empresa do seu plano de negócios Esta é a seção do plano na qual você apresenta um breve resumo da organização da sua empresa ou negócio, sua história, seu status atual e suas projeções futuras para pesquisa e desenvolvimento, se for o caso. Enfatize as características únicas de seu produto ou serviço e diga como você pode beneficiar o cliente. Dê uma idéia do que você espera conseguir em três ou cinco anos. A descrição legal da empresa…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. RESUMO DO PROJETO 2. HISTÓRICO EMPRESARIAL 2.1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA De acordo com o site Dicas de Cerimonial, em 18 de janeiro de 1808 o Brasil recebeu um visitante ilustre, D. João VI rei de Portugal e do Brasil juntamente com sua corte, com esse fato intensificou-se a utilização do cerimonial no que diz respeito à instalação de todos, no Rio de Janeiro, bem como todas as atividades pertinentes a seu reinado. Ao se depararem com uma cultura e hábitos…

Unidade: Jaraguá do Sul Curso: MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Remuneração e Benefícios Professor: Fábio Luis de Oliveira Nome: Adelina Ricardo RA: 2220412563 [pic] Fundada em 1963 como Transporte Coletivo Indaial, por um grupo de pessoas, teve a razão social alterada em 1969 para Auto Viação Rainha Ltda. Em Maio de 1970, o Sr.Nilo Luis Fachini assumiu a administração na época com 15 ônibus. Desta data em diante o Sr. Nilo instalou a sede da empresa em Blumenau

HUMANOS ................................................. 4.2.1 Integração ............................................................................................... 4.2.2 Desenho de cargos ................................................................................ 4.2.3 Análise e Descrição de Cargos .............................................................. 4.2.4 Avaliação de Desempenho .................................................................... 4.3…

| |Funções ou atividades |Cargo ou função atual: Assistente Administrativo e Financeiro Junior | | |Jornada semanal de trabalho: segunda á sexta | | |Tempo no cargo ou função: início em .29.../..01.../..2012... | |

Descrição de Cargo - Gerente de Compras (Comércio) Missão do cargo Obter as melhores condições de compra para os produtos comercializados pela empresa, em termos de preço, qualidade e atendimento. Responsabilidades Planejar e supervisionar as atividades de compras dos produtos comercializados pela empresa, visando a manutenção do suprimento de um mix de produtos que atendam as necessidades dos clientes e os objetivos e políticas da empresa em termos de giro, margens de lucro e…

RESUMO EXECUTIVO 4 1. CARACTERIZAÇÃO E DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 4 2. DESCRIÇÃO DO SETOR E SEGMENTO DO NEGÓCIO 5 3. OBJETIVOS GERAIS DO NEGÓCIO 5 4. ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA 6 4.1 Megatendências / Tendências Setoriais 6 4.2 CENÁRIOS 7 4.2.1 Saúde e Qualidade de Vida 7 4.2.2 Praticidade e Higiene 7 4.2.3 Econômico 7 4.3 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER 8 4.3.1 Concorrência 8 4.3.2 Clientes 8 4.3.3 Fornecedores 9…