Descrição Do Cargo De Gerente De Banco

Agradecimentos: Sumário 1. Introdução 1 2. Objetivo Geral 2 2.1. Objetivos Específicos 2 3. Metodologia............................................................................................................................... 4. Descrição de Campo 4 5. Abordagem Teórica do Assunto Estudado 5 6. Apresentação e Análise dos Resultados Obtidos 6 7. Conclusões e Sugestões para a Instituição de Campo 7 8. Referências 8 9. Anexos 9 1. Introdução O presente…

Isso só poderá ocorrer se a organização definir onde estará em curto, médio e longo prazo. Sempre levando em consideração fatores muito importantes como o ambiente interno e externo para definir como será feita a seleção de acordo com o nível do cargo, e como será o seu processo de desenvolvimento e capacitação de pessoas. a) Planejamento de Pessoal – análise de aumento, diminuição ou estabilidade do quadro de funcionários: Inicialmente será necessário manter o nosso quadro de…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS DE SALARIOS Descrição e Analise de Cargos Universidade Paulista – UNIP São Paulo/SP – 2011 Campus Paulista Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos e Salários Descrição e Análise de Cargos Gerente de Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos Sênior, Pleno e Júnior Orientadora

Estadual): Isento Enquadramento Tributário (Âmbito Municipal): ISS 2.5 - Capital Social Nome do Sócio: Valor: % de Participação: Kharla Tavares R$ 20.000,00 50% Leonardo Silva R$ 20.000,00 50% Total: R$ 40.000,00 3. PLANO DE MARKETING 3.1 - Descrição dos Principais Produtos Princpais produtos: Lanches, cafés artesanais, sucos especiais, produtos orgânicos e vegetarianos 3.2 - Estudo dos Clientes: Público Alvo: Intelectuais, professores, estudantes, escritores, artistas,…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Universidade Estácio de Sá Apostila Prática – Plano de Cargos e Salários Apostila Básica: Plano de Cargos e Salários Índice Página 02 1 - Como definir uma estrutura de cargos: descrição, avaliação e classificação de cargos 1.1. Como fazer descrições de cargos de forma rápida e eficaz. 1.2. Como avaliar e classificar os cargos: quando um método simples resolve e quando um método mais detalhado é recomendado. 1.2.1 - Como utilizar um método simplificado…

INICIO TRABALHO 2 -DESENVOLVIMENTO: 2.1- DESCRIÇÃO DE CARGO: CARGO : GERENTE COMERCIAL SETOR : gerenciamento SUPERIOR IMEDIATO: gerente geral RESPONSABILIDADES DO CARGO: Elaboram planos estratégicos das áreas de comercialização, marketing e comunicação para empresas agroindustriais, industriais, de comercialização e serviços em geral; implementam atividades e coordenam sua execução; assessoram a diretoria e setores da empresa. Na área de atuação, gerenciam recursos humanos,…

estoque e armazenagem. Descrição do Projeto e principais requisitos O Projeto busca melhorar o controle de armazenamento da empresa com implantação de um programa de tecnologia simples de eficiente, desta forma o controle será feito com maior precisão e as informações pertinentes ao estoque, entrada, saída e armazenamento, serão apresentadas de varias formas por relatórios, gráficos e consultas. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Equipe do Projeto Nomes Cargos…

de pagamento para banco. Setor de Compras ü Planejamento de reposição de material; ü Aquisição de material; ü Realização de troca de mercadoria; ü Recebimento de material; ü Controle de contratos; ü Manter cadastro de fornecedores; ü Executar demais atividades inerentes ao setor. Setor de Vendas ü Atendimento ao cliente; ü Fechamento da venda. Definição de Cargos Recursos Humanos ü Gerente de Recursos Humanos ü Analista JR ü Assistente Administrativo Setor Financeiro ü Gerente…

pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, à avaliação, à remuneração e ao oferecimento de um ambiente bom e seguro aos funcionários da empresa. Entre as práticas e politicas do RH estão: Conduzir análise de cargo (determinar a natureza do trabalho de cada funcionário) Prever as necessidades de trabalho e recrutar candidatos Selecionar candidatos Orientar e treinar novos funcionários Gerenciar recompensas e salários (como remunerar os…

recrutamento para atender as necessidades da empresa. França (2007) ressalta que a seleção é a escolha dos candidatos mais adequados entre os recrutados, por meio de avaliação e comparação de dados. Seu processo baseia-se na comparação entre as exigências do cargo e as características do candidato (MARRAS,2000). Marras (2000) finaliza afirmando que após o término do processo de seleção, o novo colaborador deve ser submetido a exame médico realizado por um clínico geral (preferencialmente…