Descrição Detalhada Do Novo Plano De Carreiras Dos Operários

Abordagem de Sistema Aberto. Na Tecnologia Teoria da Contingência Administração de Tecnologia (Imperativo Tecnológico). A Teoria Geral da Administração começou com o que chamaremos de “ênfase nas tarefas" (atividades executadas pelos operários em uma fábrica),com a Adminis­tração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a “ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria…

da Paraíba - UFPB, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA. Boletim Agosto/2000. Endereço: http://www.ccsa.ufpb.br/~nca/ (último acesso em 16/mai/2007). 2 3 HAJJAR, Dagoberto in “Carreira – Planejamento e Controles Financeiros”. Endereço: http://www.microsoft.com/brasil/msdn/Tecnologias/Carreira/CarreiraFinancas.aspx (último acesso em 16/mai/2007). 4 www.institutodeengenharia.org.br (último acesso em abr/2008) 3 TEXTOS PARA DISCUSSÃO V. 33 SÉRIE 2 – GESTÃO DE…

1.1 Introdução 1.2 Problema 1.3 Objetivo Capítulo 2 – Fundamentação Teórica 2.1 Administração 2.2 Teorias Gerais da Administração 2.3 Administração de Recursos Humanos Capítulo 3 – Ferramentas necessárias 3.1 Planejamentos de RH 3.1.2 Plano de RH 3.1.3 Análise da estrutura 3.2 – Recrutamento 3.2.1 – Recrutamento Interno 3.2.2 Ferramentas 3.2.3 Vantagens 3.2.4 Recrutamento Externo 3.2.5 Ferramentas 3.2.6 Vantagens 3.3 Seleção 3.3.1 Processo Seletivo 3.3.2 Ferramentas 3.4

princípios e doutrinas que orientam a ação dos administradores, e técnicas, que são ferramentas para resolver problemas práticos. (MAXIMIANO, 2007, p. 32). Neste sentido, uma receita de bolo serve-nos como interessante analogia, afinal, é uma descrição de substâncias, processos, transformações e um resultado final a ser alcançado. 1.3 ADMINISTRAÇÃO O homem administrava seus recursos, que eram então escassos, pressionado pela necessidade básica de sobreviver. Podemos dizer, a grosso…

as grandes transformações nas oficinas, que se converteram em fábricas, nos transportes, nas comunicações e na agricultura; • 3ª fase – o desenvolvimento do sistema fabril – o artesão e a sua pequena oficina desaparecem para dar lugar ao operário e às fábricas e às usinas, baseadas na divisão do trabalho. A migração de massas humanas das áreas agrícolas para as proximidades das fábricas provoca o crescimento das populações urbanas; • 4ª fase – crescimento acelerado do transporte

ambiente onde estão as oportunidades e ameaças.  Analise da Concorrência: quanto menor o conhecimento do concorrente, maior o risco, por isso é importante: • A identificação dos concorrentes. • Analise dos concorrentes diretos. • Analise detalhada dos concorrentes mais importantes. • Analise e medida da posição do concorrente. De acordo com (Djalma, 2001) esta analise corresponde a um aspecto da etapa da analise externa. Entretanto, seu tratamento deve ser detalhado, pois seu…

uma análise do ambiente no qual a empresa estará inserida. É uma ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas e externas de uma organização, bem como as oportunidades e ameaças externas que surgem como consequência. - Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto: Pontos Fortes: Vantagens para o negócio: A possibilidade de chegar ao cliente a um baixo custo, em comparação ás tradicional lojas físicas – é a principal vantagem de se vender pela…

e-mail: ricardo.peretti@unoescvda.edu.br Página 2 de 81 Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Administração Semestre: 1º/2013 Fase: 2ª PLANO DE ENSINO CARGA HORÁRIA Horas/Aula: 60 Total de Créditos: 04 PROFESSOR Ricardo Peretti – ricardo.peretti@unoesc.edu.br EMENTA Evolução da administração como ciência. Teorias administrativas. O ambiente externo e a organização. As organizações estudadas sob a visão de sistemas sociais abertos. A organização formal: a organização…

5, considerações finais, é onde será apresentado os pontos positivos e negativos que o projeto proporciona. Nesse capitulo devem ser relatado o que o projeto agregou no conhecimento dos seus desenvolvedores e como isso pode ser positivo para sua carreira profissional. 2. Metodologia 2.1. Procedimentos de pesquisa Para a realização de uma boa pesquisa, devem ser adotados métodos que no decorrer de sua utilização possam comprovar a realidade dos fatos. Esses métodos ajudam a organizar e…

Estudo, Gestão da Qualidade, Gestão de Processos e alguns conteúdos específicos. Em faculdades, professor das matérias: Planejamento Estratégico, Marketing, Empreendedorismo, Administração de Materiais, Teoria Geral da Administração, Análise de Novos Negócios, Criatividade e Inovação, Gerenciamento de Vendas, Jogos Empresariais e TCCs. Palestrante nos assuntos: Oratória, Vendas Motivadas, Planejamento Estratégico, Liderança e Marketing. Ampla experiência em preparatórios para…