Descrição Detalhada Das Regras De Negócio

documento] |Versão [Versão] | |Aprovado por |[Nome do responsável pela aprovação] |[Data] | 1. Descrição Detalhada do Produto Exemplo: O software a ser desenvolvido deve observar características específicas de produto, entre elas: Plataforma Web (Java) devido a demanda de mercado. Módulos independentes que possam ser utilizados…

imprevisíveis nas fases seguintes, além de uma análise errada na informação, fazendo com que seja tomada uma decisão equivocada. Grande parte das vezes este processo envolve a extração dos dados de fontes externas para adaptá-los às necessidades do negócios e carregá-los em um destino final, normalmente em um DW (Data Warehouse). Este trabalho tem como objetivo recomendar algumas das boas práticas no desenvolvimento deste processo, através de explicações referentes a todas as etapas do…

prescritiva, ou seja, preocupam-se mais com como as estratégias devem ser feitas do que como elas são feitas. • O segundo grupo é constituído pelas seis escolas seguintes, que são de natureza descritiva, onde tais escolas se preocupam mais com a descrição de como as estratégias são feitas. • O último grupo é formado pela escola de configuração, que procura integrar todas as outras escolas da estratégia. Disciplina: Planejamento Estratégico Prof. Claudemir Vasconcelos Dez…

apresentar o desenvolvimento de um sistema construído com a utilização de componentes de software e guiado por um processo bem definido. Um processo baseado na abordagem de reuso de componentes será estudado e utilizado em um estudo de caso. Ao final, uma descrição da experiência adquirida com esse processo será feita, assim como os resultados obtidos durante sua execução. Palavras-chave: Engenharia de Software, Componentes, ESBC, Processo de Desenvolvimento de Software, Reuso Abstract…

CARGOS E SALÁRIOS Março/2012 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS INTRODUÇÃO A Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Apesar da complexidade, no entanto, da importância do assunto abordado, se tentou buscar apresentar os conceitos de

|8 | |2.4. Descrição dos Cargos........................................................................... |9 | |Descrição do Cargo: Gerente Administrativo-Financeiro..................... |10 | |Descrição do Cargo: Supervisor Financeiro........................................ |11 | |Descrição do Cargo: Analista Financeiro

............................................................... 25 CAPÍTULO IV – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS....... Erro! Indicador não definido. 4.1 Controle dos parâmetros da Empresa e Controle Orçamentário ..................... 25 4.1.1 Descrição Detalhada das Atividades............................................................. 26 4.1.2 Finalidade .................................................................................................. 27 4.1.3 Periodicidade e quantidade…

Atividade É a ação executada que tem por finalidade dar suporte aos objetivos da organização. As atividades correspondem a “o quê” é feito e “como” é feito durante o processo. O quê é feito é descrito no nome da atividade e como é feito na descrição da atividade. A descrição do objeto “atividade” deve seguir o padrão de iniciar a frase com o verbo no infinitivo, ex.: “Atender demandas”. Dono do Processo É o setor responsável pelo desenho e desempenho final e pela prestação de contas…

.................................... 12 1.2.6 Principais Concorrentes ....................................................................... 13 1.2.7 Oportunidades e Riscos do Mercado ................................................... 13 1.2.8 Negócio ................................................................................................ 13 1.2.9 Missão .................................................................................................. 14 1.2.10 Visão ..................

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD ROBSON MOISES FLOR PLANO DE NEGÓCIO CAMISARIA FOR MEN Nome do Tutor Presente: AAA Nome do Tutor Virtual: BBB Nome do Professor Regente: Adriana T.R. Capellão Nome e Localização do Polo: Colégio XV de Novembro – Garanhuns – PE. GARANHUNS – PE 2012 "O mercado nunca é saturado com um produto bom, mas é muito rapidamente saturado com um produto ruim." Henry Ford AGRADECIMENTOS