Descrição De Cargos Gestor Financeiro

Desenvolvimento....................................................................................................5 3. Estudo de Caso......................................................................................................6 4. Descrição de Cargos.............................................................................................6 5. Dos Processos de Avaliação de Desempenho......................................................8 6. A importância da Avaliação e…

funcionários de serviços gerais, tesoureiro, auxiliar financeiro e uma gerente que é responsável pelas duas lojas. Por se tratar de uma empresa familiar com muitos anos no mercado toda a parte financeira sempre foi feita pelos donos, entretanto observou-se a necessidade do auxilio de um analista financeiro, um profissional qualificado com experiência e base para ajudar a empresa a crescer e perpetuar no mercado. 2 DESENVOLVIMENTO Descrição de cargos é além de tudo uma ferramenta…

Trabalho apresentado ao curso De administração durante o 4º Período sendo orientado pelo Profº :M Wellington Servindo De critério avaliativo Para Disciplina de Gestão Estratégica Estância/SE 2014 SUMÁRIO Descrição da Empresa.........................................................................................4 Logomarca...........................................................................................................5 Produto...................

4708884997 BRASÍLIA / DF 2013 INTRODUÇÃO Esta atividade prática supervisionada tem como objetivo desenvolver uma pesquisa detalhada sobre Gestão de desempenho. Abordaremos o conceito de Gestão de desempenho, sua importância nas organizações, os Cargos como elemento base da gestão de pessoas, A Gestão por competências. Apresentaremos uma empresa, no qual foi escolhida pelo grupo para que pesquisássemos sua Gestão de desempenho, como ela funciona. A empresa escolhida foi a BSB…

variável, definindo as diferenças entre as recompensas financeiras e não financeiras, bem como o papel do gestor na operacionalização destas junto aos membros de sua equipe de trabalho. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Os novos modelos de estrutura organizacional  Propõem estruturas mais flexíveis e com menos níveis organizacionais, refletindo na construção de cargos mais amplos, mais maleáveis e que permitam que seus ocupantes tenham tarefas enriquecidas…

ESCOLA TÉCNICA ALCIDES MAYA GESTOR: SUAS COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CARLA CAPELLARI PORTO ALEGRE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1. GESTÃO DE PESSOAS 9 1.1 CONCEITO 9 1.2 LINHA DO TEMPO 10 1.3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 12 1.4 A ABRANGÊNCIA E A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 13 1.4.1 Maslow e as Necessidades das Pessoas 15 2.NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DO TRABALHO 17 2.1REMUNERAR 17 2.2.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 20 2.2.1 Breve Histórico 20 2

tempo atrás a área de recursos humanos tinha uma visão mecanicista, zelando apenas a obediência e a execução de tarefas do empregado, e ao chefe ficava todo o poder. Hoje esse cenário mudou, os funcionários são colaboradores e os chefes são os gestores. Um gestor tem de deixar de lado a visão mecanicista e saber fazer com que os colaboradores se sintam sempre motivados, que os objetivos da empresa também sejam os objetivos deles e que o trabalho seja um prazer. O bom gerenciamento de…

5 1.1.3 Número de funcionários 5 Capítulo 2 ASPECTOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA fluxus 6 2.1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ATUALIDADE 6 2.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA fluxus 6 Capítulo 3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 7 3.1 LISTA DE CARGOS DA EMPRESA 7 3.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS DA EMPRESA 8 3.1.1.2 CONSULTOR DE IMPLANTAÇÃO 9 3.1.1.3 COORDENADOR DE SUPORTE 10 3.1.1.4 DESENVOLVEDOR JR. 11 3.1.1.5 TÉCNICO DE SUPORTE 11 Capítulo 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12…

SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho BIBLIOGRAFIA - CHIAVENATO, I. Recursos

RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Para estruturar o processo de recrutamento e seleção. Foram escolhidos os cargos de recepcionista e cabeleireira. O método de recrututamento será o externo pois é uma forma de mobilizar energia dentro da organização, logo dificilmente terá acomodações, a adição de novos talentos facilitára a compocisão de uma nova equipe de trabalho, pois a empresa esta em crescimento e precisa de colaboradores para potencializar o resultado final. A divulgação