Descrição De Cargos Gestor De Logística

Desenvolvimento....................................................................................................5 3. Estudo de Caso......................................................................................................6 4. Descrição de Cargos.............................................................................................6 5. Dos Processos de Avaliação de Desempenho......................................................8 6. A importância da Avaliação e…

3.2 descrição de cargos A descrição de cargos da empresa é orientada pelo Código Brasileiro de Ocupações, foi implantado e conduzido de forma criteriosa em cada etapa pelo departamento de Recursos Humanos da empresa, desde o seu planejamento até a fase de conclusão, para que seus objetivos possam ser atingidos e funciona como ferramenta gerencial no intuito de atingir a sua plena eficácia, contando com a contribuição dos colaboradores nas descrições de seus cargos, conforme solicitações

............................................................................7 INTRODUÇÃO.....................................................................................................9 CAPÍTULO 1: PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Descrição da organização...................................................................10 1.2 Concorrência e ambiente competitivo.................................................13 1.3 Aspectos relevantes...........................

Graduação de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Interativa. Orientador (a): Professora Rosemeire Peres SÃO PAULO - Polo Carapicuíba - Brasil 2012 RESUMO O Grupo TPC é uma empresa de soluções logísticas presente em 12 estados brasileiros. A sigla TPC significa Terminal Portuário de Cotegipe, pois foi como operador portuário que iniciou suas atividades no ano de 2000. Em 2003 agregaram-se três empresas e deu-se início ao Grupo TPC.…

Plano de Cargos e Salários Empresa: STAR CORPORATION MÓVEIS PLANEJADOS· Área de atuação: Móveis Planejados Localização Matriz: Sudoeste/Brasília, Filiais: Asa Sul e Guará Organograma administrativo da empresa (Matriz) Organograma administrativo da empresa (Filiais) [pic] Número total de empregados 300 empregados, sendo 200 na matriz, 50 na filial da Asa Sul e 50 na filial do Guará. Número de cargos existentes na empresa 46 cargos Planejamento Responsável…

.................................................................................................. 52 ESTRUTURA E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.........................................6 3 DESCRIÇÃO DE CARGO ....................................................................................6 3.1 DEFINIÇÃO DO CARGO...................................................................................6 3.2 O QUE FAZ? .....................................................................................

Planejamento, Armazenagem, Movimentação e Controle de estoques para uma empresa visando à otimização dos serviços e redução de custos. OBJETIVOS: ▪ Proporcionar aos alunos condições para entender os benefícios dos fundamentos Da Logística aplicada a uma empresa, seja de produção, comercial ou de serviços; ▪ Compreender as principais técnicas para dimensionamento de estoque que atenda às necessidades dos negócios de uma empresa, seu armazenamento e movimentação; …

..........................................................................13 5.4- Promoção............................................................................................................13 6 - Logistica..............................................................................................................13 6.1 - Administração da Produção...........................................................................

Novo Hamburgo, Novembro de 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 LISTA DE FIGURAS 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE

Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II LOGÍSTICA • 2º semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Avaliação das necessidades para definição de Planejamento, Armazenagem, Movimentação e Controle de estoques para uma empresa visando à otimização dos serviços e redução de custos. OBJETIVOS: Proporcionar aos alunos condições para entender os benefícios dos fundamentos Da Logística aplicada a uma empresa, seja de…