Descrição De Cargos Assistente De Rh

como requisito para a avaliação da disciplina de Treinamento e Desenvolvimento, para a obtenção e atribuição de nota. TUTORA PRESENCIAL LURISLANE KLAFKE MANAUS/AM 2014 A IMPORTANCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES; DESCRIÇÃO DIVISÃO DA EMPRESA: BELA MANIA PRODUTOS ALIMENTÍCIOS LTDA. HIERAQUICA; RECURSOS HUMANOS; HISTORICO DA EMPRESA; UMA FERRAMENTA ESTRATEGICA E APLICANDO TREINAMENTO; RESULTADO DE PESQUISA AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO…

Remuneração-------------------------------------------4 2.2 1º Etapa-------------------------------------------------------------------------------------5 2.2.1 Remuneração, Política de Cargos e Carreiras---------------------------------7 2.2.2 Inventário da Função----------------------------------------------------------------10 2.2.3 Plano de Cargos e Salários--------------------------------------------------------11 2.3 2º…

serão apresentados primeiramente o Plano de Cargos e Salários, que abrange Descrição de Cargos ferramenta utilizada para o relato de tarefas e definição de cargos da organização. A Avaliação de Cargos, que procura avaliar e classificar cada cargo com vista a construir uma hierarquia organizacional, dando origem ao Organograma da empresa. A Pesquisa Salarial, que é o estudo do comportamento salarial diante do mercado de trabalho. E fechando Planos de Cargos e Salários, definimos a Taxa de…

elaboração e descrição dos cargos necessários para a nova empresa; os processos de recrutamento e seleção de funcionários; a análise e compatibilidade dos direitos trabalhistas da região à que será aberta a filial; realização de um plano de auditoria anual. 2 DESENVOLVIMENTO A filial necessitará de um amplo quadro de funcionário quais sejam: auxiliar de serviços gerais; assistente de produção; supervisor de produção; gerente de produção; técnico de manutenção geral;…

ATPS: Administração De Cargos, Salários e Benefícios ATPS: apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp,como requisito para a avaliação da Disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefíciosa obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. CAMPO GRANDE 2012 INTRODUÇÃO O grupo VITORIA, que atua no ramo de FARMACIA DE MANIPULAÇÃO. Abre mais uma loja na capital de MS, com a preocupação de investir na…

Edição - Vigência Março de 2014 a Fevereiro de 2015 PONTUAL MEDIÇÕES E SERVIÇOS LTDA. ME RUA A Nº 459 - Catalão - GO Fone: (64) 3411-0728 E-mail: pontualmedicao@hotmail.com SUMÁRIO 1. PERFIL DA EMPRESA 6. DESCRIÇÃO DOS SETORES E CARGOS 6.1. ADMINISTRATIVO 6.1.1. ASSISTENTE ADMINISTRATIVO (AUXILIAR ADMINISTRATIVO) 6.2. OBRA CIVIL 6.2.1. AJUDANTE (AJUDANTE) 6.2.2. ENCANADOR (ENCANADOR) 6.2.3. ENCARREGADO (Encarregado) 6.2.4. ENGENHEIRO CIVIL (Engenheiro) 6.2.5.…

sucesso. O recrutamento é importante, mas não é o que faz a diferença na hora da contratação, ou seja, ele é importante mais não é determinante. Ele é eficaz na hora de atrair novos candidatos à novos cargos da empresa, facilitando assim, a entrada de pessoas capacitadas para ocupar determinados cargos. O recrutamento interno é mais rápido, mais seguro, porém menos vantajoso para a empresa, pois os candidatos ao processo de seleção já possuem um currículo na empresa e as experiências…

INCORPORADORA LTDA., aprimorando cada vez mais as idéias, conhecimentos nas organizações e o desempenho eficiente de uma série de tarefas. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa não apresenta um RH. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar

demonstração objetiva do quanto a Empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. F. Herzberg  Fatores Higiênicos: . Ambiente de trabalho . Relacionamento com superiores . Benefícios sociais e salários  Fatores Motivacionais: . Cargo ocupado . Responsabilidade exigida . Reconhecimento e progresso profissional CONCLUSÕES  Salário NÃO é fator de motivação, quando analisado isoladamente.  Em contrapartida, se analisarmos os fatores considerados como…