Descrição De Cargo Gerente De Recursos Humanos Rh

Honestidade, solidariedade, respeito ao ser humano, responsabilidade social, confiança, flexibilidade, integridade, progresso, higiene, organização Area de gestão de pessoas Gerenciar o capital humano da empresa em seus aspectos administrativos e funcional buscando desenvolvimento permanente, por meio de ações educativas que visem à qualidade da vida pessoal,profissional e dos serviços prestados. E para isto é importante que a área de recursos humanos envolva as pessoas em sua…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS GERENCIAIS PELOTAS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 2.1 CARGOS 2.2 MODELO DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE 2.3 MANUAL DE CARGOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 3 1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma

interna de recursos humanos, que é uma técnica moderna de RH, poderia ser aplicada em uma IES pública. E, mais especificamente, a pesquisa realizada objetivou contextualizar a gestão de pessoas em uma IES federal apresentando o estudo de campo desenvolvido na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, relatar o processo simplificado de contratação de professor substituto lá realizado e analisá-lo. Dessa forma, foi possível verificar a existência de consultoria interna de RH na…

desenvolvimento de atividades de conhecimento abstrato, nas quais os processos são bastante variados e criativos nas soluções de problemas do dia-a-dia nas organizações. Envolve muito o comportamento individual para o cumprimento de metas desejáveis para esses cargos, sendo que a sua mensuração, suas qualificações e sua certificação são bem mais difíceis, pela complexidade de atuação. A remuneração por competências ou habilidades tem por finalidade motivar os profissionais a uma melhor…

O SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS E SEUS SUBSISTEMAS O Sistema de Recursos Humanos é formado por um conjunto de sistemas, onde cada um isoladamente é responsável pelas funções de RH. Cada Organização pode traçar seu próprio perfil organizacional. O Sistema de RH é composto pelos seguintes subsistemas: 3 SUBSISTEMAS DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O processo de provisão está relacionado com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que

ATUAL: - Mesarisa precisa selecionar candidatos para 3 novas posições na estrutura da empresa: Gerente de Departamento de Compras, Chefe de Programação de Materiais e Supervisor de Compras Técnicas; - Área de RH não possui nenhuma informação prévia sobre os cargos; - Não há faixa salarial estabelecida na empresa para os cargos a serem ocupados; - Mesarisa não possui descrição e análise dos cargos; - Mercado de trabalho bastante aquecido para os profissionais da área de Compras; -…

UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL - USCS GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SRH INSIGHT SOLUÇÕES EM RECURSOS HUMANOS São Caetano do Sul 2011 SRH INSIGHT SOLUÇÕES EM RECURSOS HUMANOS Trabalho Interdisciplinar apresentado ao programa de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS. Orientador: Prof. Esp. Paschoal Palombino Primo Professores do Módulo: Prof.

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (Revisão dos Processos da Gestão de Pessoas nas organizações) CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas. Compreender os processos de Gestão de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gestão de Pessoas. Avaliar o que