Descrição De Cargo E Salários

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM COMÉRCIO EXTERIOR JÉSSICA VIEIRA ARCENO ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS EM UMA EMPRESA COMERCIAL DA REGIÃO SUL DE SC CRICIÚMA 2014 JÉSSICA VIEIRA ARCENO ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA COMERCIAL DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA Monografia apresentada para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, no Curso de Administração Linha de Formação…

Benedito Rodrigues Pontes, Mauricio Colella Gomes comentando sobre importância da de planos de remunerações e seus critérios. Visamos planos de avaliação e classificação de cargos, a importância dos métodos de cargos e salários dentro de uma organização focando em motivação, propomos uma descrição e analise de cargos junta com a avaliação. Etapa 1 Conceito de recompensa e desenvolvimento de pessoas Os processos…

DISCIPLINA: GESTÃO COM PESSOAS II CARGOS E SALÁRIOS Profª Marilene Olivier Vitoria - 2012 SUMÁRIO Pag INTRODUÇÃO ................................................................................................. 4 1. Conceito de administração de salários ........................................................ 6 2. Os métodos de avaliação de cargos…

Fronteira Sul Campus de Chapecó Curso de Administração Chapecó – SC, 04 de novembro de 2011 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA METALÚRGICA CARLEO Augusto Dalvit Tonelo Renan Miranda1 Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 EMPRESA/ORGANIZAÇÃO/AMBIENTE 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3 METODOLOGIA 9 4 CATÁLOGOS DE CARGOS 10 5 AVALIAÇÃO DOS CARGOS 22 6 CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 26 7 ESTRUTURA SALARIAL E DE PROGRESSÃO 29 8 PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS 30 9 CONCLUSÃO 32 APÊNDICE 33…

Análise dos Cargos 2.1 Coleta de Dados (justificativa pela escolha do método de cada cargo) 2.2 Titulações dos Cargos 2.3 Classificação dos Cargos por Grupos Ocupacionais / Carreiras 2.4 Descrições de Cargos 3. Avaliação dos Cargos 3.1 Escolha do Comitê de Avaliação 3.2 Escolha do Método de Avaliação (justificativa pela escolha do método) 3.3 Escolha dos Fatores (estabelecimento de pesos para cada fator, graduação de cada fator) 3.4 Elaboração do Manual de Avaliação de Cargos (Pontos) 3.5

DE CARGOS E SALÁRIOS Administrar cargos e salários pressupõe conhecer profundamente cada função do conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos para poder atribuir, com segurança, um valor relativo que se traduza em um valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades econômico-financeiras e com o mercado de trabalho concorrente. Em outras palavras, a principal preocupação da área de Cargos e Salários é a

Unidade I Administração de Cargos e Salários Salários Prof. Fernando Lopes Conceito de indivíduo e de organização As pessoas são necessárias para que a empresa exista, cresça e prospere, pois ela é composta por pessoas ou indivíduos; Para sobreviverem, as pessoas precisam trabalhar principalmente nas cidades trabalhar, principalmente nas cidades grandes, onde trocam seu trabalho e raciocínio por salário; O salário é o benefício direto que a empresa proporciona mediante lei

DE CARGOS E SALÁRIOS A área de Cargos e Salários é uma das mais importantes da organização, pois ela é responsável pelos programas de remuneração e o seu papel é muito bem definido no campo de ação política e técnica da empresa. Na Conservare, essa área é comandada pelo Gerente de RH e uma de suas equipes que é composta por um Analista de Cargos e Salários e um Assistente de RH. O Analista de Cargos e Salários analisa as tarefas, elabora as descrições de cargos, faz análise dos…

RECURSOS HUMANOS Plano de mão de obra – lista de cargos DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Diretor DOP REPORTA-SE: Ao RH ATRIBUIÇÕES DE RESPONSABILIDADES DO CARGO: GRAU DE INSTRUÇÃO: Superior concluído EXPERIENCIA: 2 ANOS CONHECIMENTO OBRIGATÓRIO: ELABORAÇÃO: RH APROVAÇÃO: DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Supervisora REPORTA-SE: Ao RH ATRIBUIÇÕES DE RESPONSABILIDADES DO CARGO: Grande experiência em liderança. Saber trabalhar em equipe, Ser responsável, saber designar tarefas

Capitulo II 2.1 Administração de Cargos e Salários A Administração de Cargos e Salários dentro da organização seja esta de pequeno, médio ou grande porte, possui um papel muito importante de elaborar dentro de sua estrutura hierárquica um sistema de avaliação e remuneração de seus colaboradores, visando a equiparação do mercado a fora para o alcance da visão da empresa. Com este sistema implantado, permitirá à organização atrair e reter profissionais motivados e qualificados aderindo para esta