Descrição Das Atividades Desenvolvidas Em Análise Do Ambiente Externo Microambiente Fornecedores

seu marketing é um “prato cheio” para um grupo de estudantes de comunicação. Esperamos que seja tão prazeroso percorrer pelas etapas deste plano de marketing com sua leitura, quanto foi para nós desenvolvê-lo. CAPITULO 1 - ANÁLISE INTERNA 1. Histórico da empresa A AMSLOG, AMSLOG Transportes Internacionais Ltda, empresa especializada em comércio exterior foi fundada em Setembro de 2007 por três sócios: Daniel Alves Moreira Junior, Edna Moura…

1.3.1 DESCRIÇÃO DAS ÁREAS 1.3.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS 1.4 POLÍTICA DA QUALIDADE 1.4.1 QUALIDADE SEIS SIGMA 1.5 POLÍTICA DE MEIO AMBIENTE E HIGIENE PESSOAL 1.6 AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES 1.6.1CRITÉRIOS DE ESCOLHA CAPÍTULO II: O PRODUTO 3 2.1 HISTÓRICO 2.2 FAMÍLIAS DE PERFUMES 2.3 ESCOLHA DO PRODUTO 2.4 DESCRIÇÃO DO PRODUTO 2.5 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 2.6 PROCESSO DE MANUFATURA 2.7 SISTEMA DE QUALIDADE – ENGENHARIA ROBUSTA 2.8 PROCESSO DE GERAÇÃO DE VALOR 2.9 FORNECEDOR 2.9.1

seguir para os próximos anos. Para Dias (2003, p.445) a Visão significa “o que a organização almeja atingir no futuro; trata-se de um grande desafio. Objetivos Para Kotler (1998, p.88) “após a empresa ter definido sua Missão e examinado seus ambientes externo e interno, ela pode desenvolver as metas específicas para o período de planejamento. Este estágio do processo de planejamento estratégico do negócio é denominado formulação de metas para descrever os objetivos específicos…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1 . Descrição da empresa. Indique o nome da empresa, ramos de atividade, localidade e situação legal, por exemplo, Ltda. s/c limitada, S.A., individual, etc. 2. Estágio de desenvolvimento. Indique se a empresa é nova ou já estabelecida, a época de sua fundação. 3. Produtos e Serviços. Relacione os produtos ou serviços que a empresa vende ou pretende vender, esta relação pode ser genérica para um empresa com vários produtos, por exemplo. roupas esportivas…

linha de produtos para higiene pessoal que foi especialmente desenvolvida para afirmar o valor do vínculo existente entre mãe e filho, que se inicia na gravidez, reforçando a importância desse relacionamento na formação da personalidade e na contribuição para a felicidade. O objetivo é analisar a empresa, e a linha de produtos escolhida de acordo com as estratégias de marketing, desde ambiente interno da empresa, ambiente externo, microambiente e macroambiente, e finalizando com a…

AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DO AMBIENTE As confecções das estratégias devem ser consideradas um exercício contínuo que requer reflexão e análise e não um trabalho no qual os gestores obterão sucesso apenas utilizando o improviso calcado em boas intenções, completo esforço ou criatividade. Infelizmente, observamos que muitas organizações negligenciam o fato da estratégia (vista como uma opção deliberadamente estruturada) ser sempre induzida por alguma visão do ambiente, obrigando os…

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 12 7. ANÁLISE DE CENÁRIOS 14 7.1. SOCIEDADE & POLÍTICA 14 7.2. RELAÇÕES DE CAPITAL E TRABALHO 16 7.3. TECNOLOGIA 21 7.4. MERCADO & PRODUTOS 24 7.5. ECONOMIA 25 8. ANÁLISE DO MEIO AMBIENTE – MODELOSWOT 28 8.1. AMBIENTE INTERNO 28 8.2. AMBIENTE EXTERNO 31 9. MODELO PORTER (5 FORÇAS COMPETITIVAS) 33 9.1. INTENSIDADE DA RIVALIDADE 34 9.2. NOVOS ENTRANTES 34 9.3. PRODUTOS SUBSTITUTOS 34 9.4. CLIENTES 35 9.5. FORNECEDORES 35 10. PLANO DE AÇÃO…

economia, de forma que com esse relatório, deu para compreender como é difícil levar água tratada para todos os bairros, pois os produtos utilizados para fazer a limpeza da água é muito caro, e o desperdício de água é muito grande ainda, mas conforme análise das pesquisas com os diretores o que os mesmos querem no momento é erradicar com o desperdício e fazer com que a população entenda o verdadeiro sentido da frase” água é vida, desperdício é de matar”, pois a população deve ser…

idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”. Este instrumento de análise deve ser…

números e em pessoas." Peter Drucker 4 RESUMO Esse trabalho aborda em um primeiro momento, a realidade e o perfil da Empresa IIAA International Caminhões Indústria Automotiva da América do Sul, bem como a descrição das áreas funcionais da empresa. Através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da empresa, observou-se um ponto de melhoria da empresa e assim surgiu um direcionamento para a proposta da gestão do desempenho com foco em competências. A gestão…