Descrição Competencia Comprometimento

THAÍS PFEIFER DE LIMA – RA 3333545841 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS 3ª e 5ª Semestre 6º ATPS Campinas - SP Junho/2014 IVONE GAZOLA - RA 3333544285 MARIA IZABEL GREGO – RA 3333541257 THAÍS PFEIFER DE LIMA – RA 3333545841 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS 3ª e 5ª Semestre 6º ATPS Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Competências Profissionais Aplicada do Curso de Ciências

maiores desafios enfrentados pelos gestores públicos no caso Santo André eram problemas de jogo estratégico político, econômico e social aplicável ao Planejamento Estratégico Situacional (PES). Dificuldades de identificar as responsabilidades e competências dos setores, processos obsoletos, políticas de comunicação desarticuladas, estrutura organizacional inadequadra, gerentes sem foco para objetivos e iniciativas de planejamento desintegradas e informais. A adoção da metodologia do…

entre os colaboradores. Observou-se que a referida instituição não tinha, entre seus colaboradores, o necessário comprometimento para o bom funcionamento, o que gerava desconforto entre eles. Além disso, o prédio necessitava de adaptações em sua estrutura física para melhor fluxo de seus colaboradores e clientes. Diante destes desafios foi necessário, para o problema de comprometimento, um trabalho específico de treinamento adequado a todos os colaboradores, para que eles se…

região de Jundiaí; • Missão Pessoal – As qualificações necessária para atingir o cargo almejado: Inglês, especialização e liderança; • Metas – Parcial domínio em relação a profissão; • Objetivos - • Estratégias – muita dedicação, estudo, comprometimento e foco ANÁLISE AMBIENTAL • Econômica - não existe exigência , foco nas finanças ; • Sociocultural – oportunidade, acabo de sair do ambiente acadêmico e ameaça, questões étnicas; • Tecnológica – oportunidades, conhecimento…

motivação em participarem dos programas de desenvolvimento profissional. O mapeamento de competências é um dos processos iniciais para o modelo de gestão por competências e está relacionado em interligar um conjunto de faculdades e aptidões associadas a uma determinada função, ao indivíduo ocupante e a organização. Desta forma, o mapeamento de competências é a base onde se assenta o modelo de gestão por competências, uma ferramenta de identificação dos talentos organizacionais e…

relações com clientes, colaboradores e fornecedores são baseadas em justiça, honestidade e lealdade. Satisfação do Cliente: Ser percebido pelos clientes quanto à qualidade de nossos produtos e serviços e reconhecê-los como razão de existência Comprometimento com o resultado: Fazer do resultado um compromisso comum a todos, gerando crescimento e solidez. Qualidade: Busca da excelência nos processos, produtos e serviços. Registros Necessários Os registros necessários para abertura…

Gestão de pessoas e competências Dizer e explicar funções psicossociais do trabalho: 1- Função significativa ou integrativa- a realização pelo trabalho (família, hobbies. Etc.) 2- Fonte de identidade - como somos e como nos vem em contesto de trabalho proveniente do que somos profissionalmente. O poder que podemos sentir, devido a função profissional 3- Função económica - conseguir bens de consumo, depois de sobrevivência mínima. Independência económica e controlo da sua vida 4- Função de

ALUNO: MATRICULA: 1512535 DATA: 18/09/2015 Sexta-feira PROFESSOR (A): PRISCILA DISCIPLINA: TEMAS TECNOLOGICOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMPETENCIA. Muito se fala sobre seleção por competência, é crescente o número de empresas que adotam essa técnica para seleção de novos funcionários. Mas o que é competência? Segundo o site dicionário informal, competência é formada pelo conjunto de habilidade, atitude e conhecimento (é a capacidade de mobilizar conhecimentos, valores e…

A avaliação 360º, também conhecida como avaliação de múltiplas fontes, é um instrumento para gestão de pessoas, que considera inúmeras óticas e pontos de vista, para identificar o nível das competências de um profissional e sua real entrega para a empresa. Trata-se de um processo no qual os participantes do programa recebem simultaneamente feedbacks estruturados de seus superiores, pares, subordinados e outros stakeholders. O participante executa também uma auto-avaliação. Segundo a…

Descrição da empresa A empresa estudada é o Itaú Unibanco uma empresa de grande porte, que conta com mais de 105 mil colaboradores no Brasil e em outros 20 países. São mais de 4 mil agências brasileiras de serviços, 900 postos de atendimento bancário e mais de 28 mil caixas eletrônicos espalhados pelo país, cujos ativos totais somam R$ 1.014,4 bilhões. E nosso patrimônio líquido, R$ 74,2 bilhões. A empresa atua no setor financeiro oferecendo produtos financeiros as pessoas físicas e…