TRABALHO FMF

ALUNO:

MATRICULA:
1512535
DATA:
18/09/2015 Sexta-feira
PROFESSOR (A):
PRISCILA
DISCIPLINA:
TEMAS TECNOLOGICOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMPETENCIA.

Muito se fala sobre seleção por competência, é crescente o número de empresas que adotam essa técnica para seleção de novos funcionários. Mas o que é competência? Segundo o site dicionário informal, competência é formada pelo conjunto de habilidade, atitude e conhecimento (é a capacidade de mobilizar conhecimentos, valores e decisões para agir de modo pertinente numa determinada situação. Atualmente, com o avanço da globalização, as organizações necessitam se adaptar às constantes mudanças que ocorrem em todos os setores da economia. É primordial a capacidade de aprendizagem e a adaptação as possíveis mudanças, pois com o aumento das competitividades e as inúmeras informações disponíveis, torna-se necessário que as empresas se reavaliem e busquem novas estratégias para crescer no mercado em que atuam. A partir desse contexto, o administrador de Recursos Humanos (RH) está sempre envolvido com pessoas, o que exige conhecimento sobre o que se refere à empresa e suas políticas, empatia e comprometimento para fazer com que os funcionários se sintam parte essencial no processo de crescimento da empresa. A entrevista é uma ferramenta de muita credibilidade em todo o mundo, mas nem sempre usada com eficácia. Existem vários modelos de entrevistas, porém a mais atual é a entrevista comportamental com foco em competências. Nesse modelo de entrevista, usa-se perguntas situacionais, isso é, perguntas relacionadas a situações onde o avaliado tinha necessidade de usar a competência investigada.
Podemos citar algumas perguntas comportamentais, como por exemplo:
1. Comprometimento
Dê exemplo de uma situação que você tenha assumido a responsabilidade, como se fosse o dono do negócio, conte como foi.
2. Visão Sistemática
Descreva uma situação especifica, onde sua visão de futuro e de mercado o ajudou a atingir uma