Descrição Cargo Gerente

Gestão de Pessoas I Estudo de caso – Análise de Cargos Cargo: Gerente Comercial Descrição sumária Revisar e acompanhar todos os procedimentos da OPEC e dos contatos. Fazer a elaboração do orçamento e planejamento da Rádio, RP com o mercado, representar a Rádio nas atividades institucionais; fazer a elaboração e acompanhamento do orçamento anual e mensal da Rádio; acompanhar e avaliar individualmente o desempenho dos profissionais da OPEC e contatos; participar das…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2 APRESENTAÇÃO 1. Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras 14. Impulsores profissionais 15. Critérios de Avaliação para Promoção por Mérito 3 …

CPF, nome completo, endereço e telefone. Cada funcionário possui um cargo na empresa. Os cargos são identificados pelo código do cargo e uma descrição; e pode ter vários funcionários vinculados a este cargo. Os funcionários são de várias regiões, possuindo uma naturalidade, que são identificados por código e nome da cidade. Cada departamento tem um gerente; os gerentes são identificados na empresa pelo código do gerente e nome completo, que gerenciam um departamento. 5ª)…

do Centro Universitário Barão de Mauá. Ribeirão Preto, 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1. ORGANOGRAMA 06 1.1. Organograma Funcional 06 1.2. Organograma Departamental 07 2. DESCRIÇÃO DE CARGOS 08 3. REMUNERAÇÃO 26 4. PLANO DE CARREIRA 27 4.1. Progressões Horizontais 27 4.2. Progressões Verticais 29 5. RECRUTAMENTO

CENTRO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS administração DESCRIÇÃO DE CARGOS SÃO CARLOS 2014 JANAINA V. TESTA ELISETE ALICE Z. OLIVEIRA ANA CÉLIA PAVÃO SÉRGIO DE GOES BARBOZA FABIANE T. MUZARDO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho de apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social

precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Portanto, é preciso que haja uma interação entre os propósitos de cada uma das partes, organização e indivíduos, para que ambas consigam alcançá-los. Sendo assim, a gestão das pessoas tem…

de Avaliação 25 3. CARGOS E SALÁRIOS 27 3.1 CARGOS 27 3.2 SALÁRIOS 33 3.2.1 Política Salarial 34 4. METODOLOGIA: APLICANDO CONCEITO 36 4.1 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA GS AUTO CENTER.........................................................................................................................36 4.1.1 A empresa 36 4.1.2 Política Salarial 37 4.1.3 Organograma dos Gerentes 38 4.2 FUNÇÕES DA GERÊNCIA 38 4.3 OS GERENTES DA EMPRESA GS AUTO CENTER 39 4.3.1 Gerente…

............................................................ 16 3.1.1 3.1.1.1 Descrição dos requisitos funcionais do sistema ............................................... 16 Requisitos funcionais de segurança .............................................................. 16 3.1.2 Descrição dos requisitos não funcionais do sistema ......................................... 17 3.1.3 Descrição das regras de negócio do sistema ....................................................

Introdução Será abordada todas as etapas do projeto de remuneração da empresa G.E.P, desde o Planejamento e Organização das Informações da Empresa à Avaliação e Classificação dos Cargos, cada etapa e ponto será totalmente detalhado ao longo deste processo. Desenvolvimento do Projeto 1 – Planejamento e Organização das Informações da Empresa 1.1- Nome da Empresa – Logotipo GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS CONSULTORIA EM RH 1.2- Missão Desenvolver e aperfeiçoar…

de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargo preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. 1.1- Cargo : •É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos outros cargos. Os deveres e responsabilidades de um cargo pertencem ao empregado que desempenha o…