Descrição Cargo Gerente Geral

cada setor e no administrativo: Gerente comercial, Gerente financeiro e RH, Vamos trabalhar com uma vaga para Gerente Comercial. 2 DESENVOLVIMENTO DESCRIÇÃO DE CARGO CARGO: Gerente Comercial SETOR: Comercial SUPERIOR IMEDIATO: Diretor Comercial RESPONSABILIDADE DE CARGO: Gerenciar toda área de vendas. Elaboram planos estratégicos das áreas de comercialização, marketing e comunicação para empresas industriais, de comercialização e serviços em geral; implementam atividades…

relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são gestores de pessoas , porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas-…

elaboração de alguns processos fundamentais, tais como: Descrição de cargos; Organograma; Plano de cargos e salários; Plano de participação nos resultados; Programa anual de treinamentos; Pesquisa anual de clima organizacional. 4.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Descrições de cargo são necessárias para todas as pessoas que trabalham. Uma descrição de cargo define o papel de uma pessoa e suas responsabilidades . Sem uma descrição de cargo o empregado não pode se comprometer…

grupal) nos resultados da empresa. Descobrir o surgimento de novos talentos na organização. Facilitar o autodesenvolvimento dos empregados. Fornecer feedback aos empregados. Subsidiar programas de mérito, promoções e transferências. Alicerçar a ação do gerente. CICLO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO - Identificação do melhor método a ser aplicado > Envolvimento da Lideranças na modelagem do instrumento > Viabilização da estruturação dos instrumentos > Divulgação intensiva na…

Descrição de Cargo 1. Identificação Data: 14/04/2008 Título do Cargo: Gerente Geral Departamento: Gerência 2. Missão do Cargo Determinar, organizar e controlar programas estratégicos e administrativos da empresa. 3. Descrição das Tarefas Gerenciar programas de atuação de toda área administrativa; desenvolvendo meios de estar sempre muito bem informado, de exatamente tudo o que acontece na empresa; Manter uma boa comunicação com todos os Gerentes e Supervisores

esses funcionários distribuídos. Parceria entre gerente de linha e gerente da área de GP -> o gerente da área de GP deve, sempre visando os resultados financeiros da empresa, orientar e aconselhar, formular e implementar uma política de Rh e defender o funcionário. Consultoria -> porque contratar um consultor? Visão externa, opinião alheia a cultura organizacional, expertise em algum assunto, rapidez de resposta. O que faz um consultor? De modo geral, resolve algum problema.…

Multidisciplinar V tem como base a empresa “MIX COMERCIAL” e releva exatamente todo o conhecimento captado na prática, assim, nesse projeto multidisciplinar, foram abordadas as disciplinas de Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários, referentes ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Portanto, o presente trabalho desenvolvido tem por escopo uma análise da empresa MIX COMERCIAL LTDA. e, além disso, um relatório semestral da…

Visão Ser Referência em Rondônia no mercado de reposição de peças para tratores, implementos agrícolas e motocicletas até dezembro de 2015. Organograma: Apresentação Apresentamos o Plano de Cargos e Salários de acordo com as normas CBO. A referência para instruir o presente plano foi o Plano de Cargos e Salários da DIMAM Agropeças – Distribuidora Importadora da Amazônia o qual foi elaborado em parceria com a empresa Essencial RH Consultoria e Desenvolvimento Humano. O…

1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa…

1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH. Cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de…