Descrição Cadeia Suprimentos

Patrimoniais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total. É uma atividade voltada para a execução e gestão de todas as tarefas e suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização, que corresponde ao planejamento, organização, direção e controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, controle e aplicação dos materiais destinados às…

Logística integrada: Descrição e análise das atividades envolvidas no processo de distribuição Cassiane Langbecker Soares Nogara (UNIFRA) cassi_soares@hotmail.com Renata Coradini Bianchin (UNIFRA) renata@unifra.br Greice de Bem Noro (UNIFRA) gbgreice@gmail.com Resumo: A logística pode ser entendida como uma forma de aumentar o grau de eficiência nas organizações, uma vez que, através da integração entre fabricante, fornecedor e consumidor final, o processo pode se tornar mais…

COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 LUCAS MIOTTO BORIM – RA: B1795H-8 RAFAEL FERREIRA – RA: A77254-5 RAFAEL SISTI MAUAD - RA: A77254-5 THIAGO HENRIQUE BARSSALHO - RA: B01279-0 VICTOR CARMINO – RA: A65AIH1 VITOR CARNEIRO KFOURI - RA: A96585-8 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E…

Introdução: Como estudo de caso, utilizaremos um segmento que está em franca expansão na área logística, que são os centros de distribuições. Esses centros de distribuições, visam otimizar e reduzir os recursos aplicados nos processos de logística de suprimento e logística de distribuição. 2 – Apresentação da empresa: O Grupo Dia é uma empresa distribuidora de alimentos com o conceito “mercadinho de bairro”, iniciando suas atividades na Espanha, com a inauguração de sua…

organizações. 4. MRP e Just-In-Time aplicados ao gerenciamento integrado das necessidades de materiais de uma organização. 5. Gestão de almoxarifados, recebimento e armazenagem de materiais.. 6. Gestão de transportes, gerenciamento das atividades de suprimento e distribuição física de materiais e produtos acabados. 7. Compras, concorrências e licitações. Metodologia: 1. Aulas expositivas com eventual utilização de recursos audiovisuais. 2. Leituras prévias de textos para discussões…

que é cadeia de suprimento? Descreva cinco fatores importantes em cadeias de suprimento. Cadeia de suprimento é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produtos e serviços requeridos por clientes finais (Harland, 1996). Gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo. Cinco fatores importantes na…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS GESTÃO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Vinicius Canaes Bacharel em Administração ITE - Instituição Toledo de Ensino Bauru - SP

3: Contas Ativo 23 Tabela 4: Contas Passivo 23 Tabela 5: Resumo Índices de liquidez 25 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 1.1 Porte e Tipo de Negócio da Empresa 10 1.2 Principais Produtos e serviços 11 2. FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA 12 2.1 Missão Logística 12 2.2 Cadeia de Suprimento 13 2.3 Logística Reversa 15 3. CONTABILIDADE 18 4.1 Balanço Patrimonial 19 4.2 Análise dos Resultados 22 4. ESTATÍSTICA APLICADA 27…

3: Contas Ativo 23 Tabela 4: Contas Passivo 23 Tabela 5: Resumo Índices de liquidez 25 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 1.1 Porte e Tipo de Negócio da Empresa 10 1.2 Principais Produtos e serviços 11 2. FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA 12 2.1 Missão Logística 12 2.2 Cadeia de Suprimento 13 2.3 Logística Reversa 15 3. CONTABILIDADE 18 4.1 Balanço Patrimonial 19 4.2 Análise dos Resultados 22 4. ESTATÍSTICA APLICADA 27…

5) O que é Modelo de Negócios. Um método de fazer negócios pelo qual uma empresa pode gerar receita para se manter Especifica em que ponto da cadeia de valor a empresa se encontra Modelos de negócios são um componente de um plano de negócios ou de um caso de negócios 6) Quais os principais componentes de Negócios. Declaração da missão e descrição da empresa A equipe de gerenciamento O mercado e seus consumidores O setor e a concorrência Características dos produtos e/ou…