Descriçao Do Cargos Operacionais

de cargos e salários (PCS) ¿ explorados com mais detalhes na disciplina de Administração de Cargos e Salários - são normalmente representados por um conjunto de instrumentos essenciais para a gestão dos recursos humanos de uma organização. Tais instrumentos estão normalmente presentes nas organizações que possuem um PCS formalmente implantado. Estão entre tais instrumentos: a)Tabelas salariais, pesquisas salariais, levantamento de funções e programa de participação nos lucros;…

CONTRIBUIÇÃO----------------- R$ 59.491,20 (-) CUTOS FIXOS----------------------------------- R$ 36.250,00 (=) RESULTADO------------------------------------ R$ 23.241,20 ATRIBUIÇÕES: Gerente Administrativo Missão do cargo: Gerenciar, organizar, comandar e controlar políticas de recursos humanos, visando o aperfeiçoamento contínuo dos funcionários. Controlar o processo de compra, otimizando recursos financeiros. Atividades Rotineiras:…

capacidades e possiveis abtidoes dessa pessoa para seus cargos. RECRUTING O e-recruting é a forma das empresas contratarem pela internet. Os candidatos podem cadastrar seu currículo em sites especializados como o Gbiz, Catho e outros, ou pelos sites das próprias empresas onde o candidato envia seu currículo. Empresas como HP ou General Eletric, já contratam mais de 87% dos funcionários pela internet. Mas esse tipo de recrutamento deve se restringir aos cargos técnicos, de vendas,…

Administração e Planejado (mais ligada a finanças) e a Direção de Ensino (voltada para as atividades pedagógicas). Sua estrutura organizacional, possui um organograma que é formado por Cargos de Direção e Funções Gratificadas, sendo as diferenças entre um e outro notadas através de suas naturezas e complexidades. Os Cargos de Direção são destinados para as atividades de coordenação e planejamento da alta administração e as Funções Gratificadas são destinadas para as atividades de…

1. Introdução Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas da Administração de Pessoas e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante observar a interpretação dos conceitos na tomada de…

CAPITULO 1 – INTRODUÇÃO O presente projeto foi elaborado com o objetivo de identificar através de estudos e implantar na empresa um Projeto de Gestão de Recursos Humanos com métodos de Recrutamento e Seleção, Plano de Cargos e Salários, e Avaliação de Desempenho para suprir de maneira adequada às necessidades da organização, visto que atualmente os clientes de supermercados têm se tornado cada vez mais exigentes, não somente pela busca de maior economia em suas…

CARGO: AGENTE DE APOIO - AO CARGA HORÁRIA: 40 horas FUNÇÃO: AUXILIAR OPERACIONAL JORNADA: Na forma da legislação vigente CÓDIGO DA FUNÇÃO: AOOP CBO: 9914-05 COMPLEXIDADE/ESCOLARIDADE EXIGIDA 1. Ensino fundamental completo, fixado na forma do Anexo II da Lei Estadual N° 13.666, de 05 de julho de 2002. PECULIARIDADE 1. O enfoque da atuação poderá ser específico para uma ou mais atividades previstas na descrição básica da função, conforme a área. EXIGÊNCIA PARA O INGRESSO 1.

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. SÃO PAULO 2º SEMESTRE DE 2013 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ALESSANDRA PRADO – R.A 4221811545 JULIANA FERREIRA – R.A 4251862493 JULIANA SANTOS – R.A 4200056877

Competências organizacionais........................................................................3 Gestão por competências.................................................................................4 Mapeamento de perfil de competências de cargos ou funções.....................6 Escalas de necessidades de treinamento.....................................................14 As bases de treinamento: geral, técnico, comportamental, estratégico.......16 Tipos de programas de…

Conceitos de cargo Os cargos representam um conjunto de tarefas desempenhadas por uma ou mais pessoas e tem como ponto fundamental a departamentalização, bem como a divisão de responsabilidades entre a organização e as pessoas que nela trabalham. Lacombe e Masset 2004) afirmam que cargo e um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que o seu ocupante tem responsabilidades especifica e, que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo…