REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
Tipo de Avaliação:
AV1 Aluno:
Professor: MARCELO EDGARD DE CASTRO FARIA
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 2,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 17/12/2012
1a Questão (Cód.: 133960)
Pontos: 0,0 / 0,5
Planos de cargos e salários (PCS) ¿ explorados com mais detalhes na disciplina de Administração de Cargos e Salários - são normalmente representados por um conjunto de instrumentos essenciais para a gestão dos recursos humanos de uma organização. Tais instrumentos estão normalmente presentes nas organizações que possuem um PCS formalmente implantado. Estão entre tais instrumentos:
a)Tabelas salariais, pesquisas salariais, levantamento de funções e programa de participação nos lucros;
b)Descrição e especificação dos cargos; tabela ou estrutura salarial;
c)Estruturas funcionais e salariais; entrevistas, questionário e observação local;
d)Participação nos lucros ou resultados, programa de bônus para executivos e estruturas salariais;
e)Levantamento de funções (entrevista, questionário e observação local) e benefícios sociais, recreativos ou supletivos;
2a Questão (Cód.: 133956) Pontos:0,5 / 0,5 Pensar estrategicamente a remuneração é pensar em diferentes componentes de um pacote de remuneração para diferentes públicos (empregados individuais, equipes de trabalho ou o conjunto dos colaboradores) e de forma alinhada aos interesses dos negócios de uma organização. Pacotes de remuneração podem ser formados por diferentes componentes, tenham eles natureza direta ou indireta. De uma forma geral podemos afirmar que um pacote de remuneração - no contexto da nossa disciplina - deve conter, de forma estruturada:
a)Incentivos financeiros, salário funcional e assistência médico-hospitalar;
b)Salário, benefícios e incentivos financeiros na forma de recompensa e de reconhecimento; Salário funcional, por habilidade e por competência, conforme o perfil do cargo;
c)Incentivos