Descriçao De Cargo Gerente De Controladoria

Jundiaí/SP 2015 Sumário INTRODUÇÃO: 2 ORGANOGRAMA: 3 ORGANOGRAMA: 4 Presidente: 4 Diretor Financeiro: 4 Auxiliar Financeiro: 4 Faturista: 4 Rh: 4 Diretor de compras: 5 Auxiliar de compras: 5 Auditor de estoque: 5 Estoquistas: 5 Diretor de operações: 5 Gerentes: 5 Gestor: 6 *Gestor de Check out ou caixa: 6 **Chefe de limpeza: 6 Colaboradores: 6 CAPACITANDO: 7 Treinamento e Desenvolvimento. 7 Operacional: 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS. 13 REFERÊNCIAS: 14 INTRODUÇÃO: As pessoas são,…

empresas, no que se refere à apuração de impostos e de taxas referentes à prestação de serviços e produtos até a realização de consultorias, auditorias e balanços, dentro e fora de sua empresa habitual. O trabalho interno a sua empresa consiste na descrição, registro e controle de toda a movimentação de dinheiro. Nesse sentido, tem importante função para o controle de quanto uma empresa arrecada, quanto gasta e oferece elementos para o cálculo dos lucros possíveis. Percebe-se, então,…

Gerente Financeiro Inicialmente julgamos importante relatar a importância do departamento gerencial em uma empresa, sendo fator essencial para proporcionar controle e segurança no crescimento e sucesso contínuo do meio corporativo. De acordo com MAXIMIANO (2011, p. 15) “Nas organizações, os administradores ou gerentes são as pessoas responsáveis pelo desempenho de outras pessoas, que formam sua equipe, e sobre essa equipe têm autoridade.” . O perfil do gerente financeiro atualmente não possui

O PAPEL DA CONTROLADORIA NA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL INTRODUÇÃO Atualmente as administrações públicas municipais estão buscando adaptar-se às inúmeras mudanças que vêm convivendo nos últimos anos. Assim, os gestores precisam se utilizar de meios e estratégias eficientes para conciliar as mudanças observadas no ambiente com o atendimento às necessidades da população no que se refere aos serviços públicos. Dentre as diversas mudanças sofridas pela administração pública, nota-se a escassez…

princípios, normas e funções. VI. Função de administrador; gestão, gerência. VII. Pessoal que administra; [Do latim gerentia de gerere, ´fazer´.] I. Ato de gerir. II. As funções do gerente; gestão, administração. III.Mandato de administração. [Do latim gerentia de gerere, ´fazer´.] I. Ato de gerir. II. As funções do gerente; Gestão, administração. III. Mandato de administração. Eficácia e Eficiência CONCEITOS • Eficiência: significa fazer as coisas bem e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO............................................................5 2.2 GERENTES ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO..................................................................7 2.3 AUXILIAR DE LIMPEZA..............................................................................................7 3.1 EXEMPLOS DE…

1 COMPETÊNCIAS EXIGIDAS AOS PROFISSIONAIS DE CONTROLADORIA PELO MERCADO DE TRABALHO AUTORAS ANA PAULA FERREIRA DA SILVA Faculdade Boa Viagem/Faculdade Santa Catarina anapafesilva@hotmail.com CINTIA DE SOUZA FELICIANO Faculdade Boa Viagem cintia.feliciano@hotmail.com CRISTIANY LIMA DE BRITO Faculdade Boa Viagem cristianybrito@gmail.com JANNIVELE MELO DE CASTRO Faculdade Boa Viagem jannivelemelo@hotmail.com 1. INTRODUÇÃO A controladoria zela pelo bom desempenho da empresa, administrando as…

UM mODELO DE DEMONSTRAÇÃO CONTÁBIL O Profissional de Controladoria no Mercado Brasileiro - Do Surgimento da Profissão aos Dias Atuais José Ricardo Maia de Siqueira Professor da UFRJ Wagner Soltelinho Graduando da UFRJ RESUMO Em um trabalho anterior, o pesquisador selecionou quatro anos de anúncios publicados no Jornal do Brasil - 1960, 1970, 1980 e 1989 - buscando a identificação do perfil do profissional de controladoria em cada um destes períodos. O objetivo era avaliar…

RESUMO Através deste trabalho iremos abordar de forma objetiva, os benefícios ocasionados pela implantação de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa. Todo conteúdo está baseado em pesquisa, argumentos teóricos, e entrevista realizada com o gerente de Recursos Humanos da empresa. Nesse contexto, a remuneração, que é um dos pontos principais para elaboração de um Plano de Cargos e Salários, pode ser definida como a somatória dos benefícios financeiros, dente eles o salário, pago ao…

ADMINISTRAÇÃO Verificamos que a Polysuture é administrada por um gerente industrial que não trabalha sozinho, cada área da empresa tem seus supervisores gerentes que juntos tomam decisões referentes a todos os setores. Vejamos o organograma abaixo. 1.1 Organogramas produção matriz. SUB LIDER LIDER GERENTE INDUASTRIAL GERENTE PRODUÇÃO Gerente Geral GERENTE DE QUALIDADE Fonte: PS- RE- SQ-05-11 Documentos SGQ GERENTE DE QUALIDADE GERENTE DE MATERIAIS SUPERVISOR DE PCP…