Descriçao De Cargo Diretor Administrativo E Comercial

........................................................................................................... 8 7. Negocio................................................................................................................. 8 7.1 Descrição do negócio da empresa; ................................................................... 8 7.2 Justificativa/Porquê investir neste negócio; ....................................................... 8 7.3 Principais diferenciais; ....

para a tomada de decisões comerciais e estratégicas devidamente embasadas. CARGOS E SALÁRIOS A empresa Motiva conta hoje com o quadro de aproximadamente 1048 funcionários, tendo como programa de jovem-aprendiz até funcionários de 81 anos de idade, visando a exortação a vendas e o CRM administrativo,através desse meio a organização tem como foco a terceirização em parte de vendas no atendimento através do call center. O setor responsável pela implantação do plano de cargos e…

transformando a competitividade. A ênfase dada a tecnologia está cedendo lugar as relações humanas. Devido a estas mudanças, as empresas estão ficando cada vez mais exigentes com a qualidade de trabalho de seus colaboradores, surgem também novos cargos devido ao avanço tecnológico, portanto começam a buscar profissionais mais especializados, muitas vezes não encontrado dentro da própria empresa, indo a busca de um profissional externo. Para que o encontro entre pessoas e

necessário. Estratégias Partiremos da premissa da relação de confiança que deveremos estabelecer com o cliente, desde a entrevista inicial, análise das contradições ou dificuldades encontradas pela empresa, em atingir melhores resultados administrativos. No mesmo sentido, levando-se em conta as ferramentas utilizadas e o comportamento de cada indivíduo na empresa, o qual é moldado a partir de experiências que passam pelos seus sentidos e na forma como ele se relaciona com o mundo,…

tipos de serviços de pintura que este seguimento necessita, tanto industrial como doméstico em geral. A prestação de serviço é finalizada sem atraso e com “Selo de Satisfação” expresso pelo cliente. O seu ponto forte é sua visão para serviços comerciais de grande porte, nunca deixando de atender a demanda em crescimento na área residencial. Missão: Atender as necessidades e soluções de nossos clientes. Visão : Ser uma empresa com comprometimento e qualidade em nosso segmento.…

Plano de Cargos e Salários Empresa: STAR CORPORATION MÓVEIS PLANEJADOS· Área de atuação: Móveis Planejados Localização Matriz: Sudoeste/Brasília, Filiais: Asa Sul e Guará Organograma administrativo da empresa (Matriz) Organograma administrativo da empresa (Filiais) [pic] Número total de empregados 300 empregados, sendo 200 na matriz, 50 na filial da Asa Sul e 50 na filial do Guará. Número de cargos existentes na empresa 46 cargos Planejamento Responsável…

Introdução: Área de Recrutamento e Seleção Á função da área de recrutamento e seleção e a de recrutar pessoas qualificadas para a ocupar cargos dentro da organização. E selecioná-las através de entrevistas, dinâmicas e testes psicológicos. Técnica de recrutamento; Anúncios em jornal (Estadão e amarelinho). Etapas do processo seletivo: .Solicitação de pessoal .Análise de currículo ou proposta de solicitação de emprego .Triagem inicial: currículos selecionados através do…

COMPOEM A EMPRESA: 170 Colaboradores. MISSÃO Oferecer serviços e mercadorias de qualidade com o menor preço e maior prazo, ajudando nossos clientes a realizar seus sonhos de forma sustentável. VISÃO Ser reconhecida como a melhor empresa comercial do Vale do Itajaí até 2020. VALORES Responsabilidade social e ambiental: participação ativa para o bem da sociedade e do meio ambiente. Ética e transparência: respeitamos os princípios morais, representa o nosso comportamento…

..................................... Introdução ............................................................................................. 1- Missão da empresa .......................................................................... 2- Descrição dos produtos/ serviços...................................................... 3- Estratégias de Gestão de Pessoas ................................................... 4- Análise do Ambiente Externo ...............................................

RIBEIRÃO PRETO 23 de Setembro 2014. Sumário Página 3 .................... Conceito de gestão por desempenho Páginas 4,5 .................... Dados da empresa Páginas 6 .................... Cargos existentes Páginas 7,8 .................... Avaliação de desempenho e descrição de cargos Páginas 8,9 .................... Avaliação de potencial e banco de talentos Página 10 .................... Referencias bibliográficas Etapa 1 - Conceito sobre Gestão por