Descricao De Cargo Gerente De Marketing

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Gestão de Marketing Prof. Me. EAD: Alexandre Felipe Zeidan – RA 4571825993 Antonio Nonato da Silva Neto – RA 4702889871 Elvis Gomes Monte – RA1299891041 Jorge Leonardo Bonfim Marini – RA 1299879838 Sydney de Freitas Xavier – RA 1299877067 TAGUATINGA/DF 2013 Alexandre Felipe Zeidan – RA 4571825993 Antonio Nonato da Silva Neto

Vendas 10 1.7 Rentabilidade Financeira 10 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 2.1 Missão da Empresa 11 2.2 Visão 11 2.3 Estrutura Organizacional (Organograma) 11 2.4 Parcerias 12 2.5 Projeções Financeiras 13 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 14 4. PLANO DE MARKETING 16 4.1 Análise do Mercado 16 4.2 Concorrência 17 4.3 Estratégias de Marketing 17 5. PLANO GERENCIAL 19 6.…

Caruaru 09-05-2012 INTRODUÇÃO Segue abaixo meu ponto de vista sobre os processos a serem seguidos na a filial da empresa Doçurinha, onde vou realizar uma descrição de cargos para vendedor externo e vendedor interno, em seguida será realizado o processo de recrutamento e seleção para os cargos, onde realizei uma entrevista com os candidatos e analisei cada processo, realizei também na empresa Doçurinha uma pesquisa sobre as relações trabalhista esclarecendo alguns pontos

FECILCAM – FACULDADE ESTADUAL DE CIÊNCIAS E LETRAS DE CAMPO MOURÃO PROJETO DE MARKETING: IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA “A CHOCOLATERIA” ALEX FERREIRA DO CARMO CRISTOPHER BEZERRA VIEIRA DOUGLAS DOS SANTOS ALMEIDA EDMILSON JOSÉ ZANIN JUNIOR ELIEZER BERBE DE CARVALHO FERNANDO DE SOUZA SCARAVELLI FRANCIELI HARASSEN ANDRADE JOÃO PAULO PAULIN VIOTTO JORGE CORREA DE OLIVEIRA JULIANA LOUSANO PIMENTEL KARLA MANGOLIN LEONARDO FERNANDO MARCIANO LETÍCIA ERCOLI MARCOS HENRIQUE FIRMINO DA SILVA

DESCRIÇÃO GERENTE DE VENDAS Descrição do Cargo Gerenciar as atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa. Desenvolver estudos sobre potencial de vendas por região, visando a ampliação do volume de negócios. Acompanhar as atividades dos concorrentes para recomendar alterações dos objetivos, programas e políticas de vendas da empresa. Formação A atuação na área Comercial não depende somente da experiência, mas também…

financeiro). 2. Descrição da atividade Alimentar e Proporcionar Lazer aos Clientes. 2.1 Localização: Curitiba – PR 2.2 Equipe de Trabalho: A equipe será composta por 2 Diretores (Serão os sócios, que também farão a administração), 1 Gerente Operacional, 4 Chef ’S de cozinha (para os 2 turnos), 6 Garçons, 2 caixas (1 para cada turno e fazer escala fim de semana e feriados), 2 Serviços gerais (higienização do ambiente, lavar louça, etc.) Quanto a parte de RH, contabilidade e…

2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO CARGO: Gerente Comercial SETOR: Comercial RESPONSABILIDADES DO CARGO: • Planejar e supervisionar as atividades de compras dos produtos comercializados pela loja; • Definir os parâmetros para as negociações ou negociar diretamente com fornecedores as bases e condições para o fornecimento de matéria prima; • Administrar o cadastro de preços, participando da formulação dessa política, monitorando e utilizando o preço fixado como subsídio para definição de preços…

• Qualidade • Respeito • Transparência • Relacionamento Planejamento Estratégico de RH da Padaria Pão e Cia. Ltda a) Cargos da Padaria Pão e Cia. Ltda TÍTULO DO CARGO CÓD. DO CARGO NOME N° CUPANTES Diretor Administrativo Financeiro 00.1 Marli Cândida da Silva 1 Diretora Administrativo Comercial 00.2 Renata Aparecida Ferreira 1 Assistente Financeiro 00.3 Renata Cariello Nogueira 1 Assistente

para nossos parceiros fornecedores e se propõe a conquistar a confiança, transparência tão rápido que a nossa produção e com tanta qualidade como nossos produtos. 5 – Descrição da Empresa: Razão Social: Climair Ar Condicionado LTDA - ME Nome Fantasia: Climair Ar Condicionado Endereço Fabrica: Av. Djalma Batista 482 - Parque 10 de Novembro - Manaus - AM - 69050-010 Fabrica: R Ipê 535 - Distrito…

PROCESSO DE APLICAR PESSOAS: - Orientação e socialização das pessoas; - Desenho de Cargos; - Avaliação do Desempenho Humano. ORIENTANDO PESSOAS – busca promover a integração das pessoas à organização com sucesso, e tem por objetivos: - posicionar as pessoas em suas atividades na organização, esclarecendo o seu papel e objetivos; - aumentar a produtividade