Descrição E Analise Do Cargo Vendedor Interno

Leonardo Holanda Machado, solteiro, 22 anos, atualmente trabalha como representante comercial, cursando Sistemas de Informacao e manutenção de computadores industriais. Atribuições do sócio 2 : Faz a analise de mercado e traz as novidades de produtos e promoções no site. Gerencia as configurações e analise dos clientes. 1.3 – Dados do empreendimento Setor de atividade : Comercio Forma Jurídica : Sociedade Limitada Enquadramento Tributário : Regime Normal IRPJ (Imposto de…

IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 ETAPA PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO Elaboração do Plano Discussão do Plano com as chefias Aprovação do Plano 2 ETAPA ANÁLISE DOS CARGOS Análise dos Cargos Coleta de Dados Descrição dos Cargos Especificação dos Cargos Titulação dos Cargos Classificação dos Cargos conforme os grupos ocupacionais Catálogo de Cargos 3 ETAPA AVALIAÇÃO DOS CARGOS Escolha de Cargos – Chave Formação do comitê…

Seleção de Pessoas. Técnicas de Seleção. O Processo de Seleção de Pessoas. Avaliação dos Resultados. profa Esp. Alini Nabeshima Farias 1 DICAS: Conceitos de Seleção.  Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo (1).  Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado (2). …

......................7 1.7 Organograma Geral da empresa..................................................................7 1.7.2 Organograma Horizontal............................................................................8 Capítulo 2 – ANALISE DA ORGANIZAÇÃO...................................................................9 2.1 Missão da Empresa......................................................................................10 2.1.1 Visão da Empresa.............................

Ambientais (P.P.R.A), aprovado e regulamentado pela Portaria N° 25, de 29/12/94, do Ministério do Trabalho, realizou-se o presente relatório das condições ambientais de trabalho na Panificadora Serra Branca- LTDA. Este trabalho tem por meta realizar a análise quantitativa e/ou qualitativa dos riscos físicos, químicos e biológicos, existentes nos ambientes de trabalho da empresa e que possam causar danos à saúde do trabalhador e caracterizar o ambiente laboral, como insalubre ou não,…

etapa 2 trataremos da Gestão de pessoas e sua relevância dentro do negócio. Na etapa 3 Fundamentos do Marketing vamos destacar as ferramentas disponíveis e adequadas para a perfeita divulgação da loja e por fim, na etapa 4 Análise Contábil, trabalharemos a Análise horizontal e a Análise vertical sobre as demonstrações apresentadas. 1 DESENVOLVIMENTO Etapa 1: Diagnóstico Organizacional Para que a Brasil Cacau abra uma filial sem preocupações e que se torne um sucesso, é necessário…

divisão do trabalho. Este fato nos leva a admitir a existência de autoridade; deveres e obrigações de diretores, chefes, encarregados, funcionários ou empregados. É o que se conhece sob a denominação de hierarquia. A hierarquia é a classificação dos cargos pela ordem de subordinação, ou, é a escala de autoridade existente no grupo. A hierarquia vai desde a mais alta autoridade da empresa até o último subordinado. Esta linha hierárquica, de autoridade (de cima para baixo) e de…

comercias que geram maior resultado no mercado: “Não esperar a venda passiva na loja” Capacidade Intelectual Está disposta sempre a garantir o bem estar e a satisfação de seus colaboradores e zelando pelo capital humano Diagnóstico Empresarial 1. Análise de Mercado As empresas do setor de telefonia estão passando por uma transformação, descartando o velho paradigma da Produção em Massa e caminhando em direção da customização em Massa. O velho paradigma era caracterizado por…

..........17 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................................4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.......................................................................................5 1.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS COMERCIALIZADOS.........................................6 1.2 FORNECEDORES.....................................................................................................

necessidades. Também é preciso conhecer a concorrência, analisar o mercado e identificar sempre as oportunidades. a. Prospecção do mercado: é a identificação do público-alvo sobre os quais compensa mais dirigir os esforços e recursos de vendas. b. Análise da potencialidade do cliente: compreender e organizar os dados obtidos transformando-os em um cadastro ativo e organizado para a tomada de decisões. c. Agendamento de entrevistas e visitas d. A elaboração de propostas comerciais e. A…