Descrição Cargo Gerente Geral

CONCEITO DE CARGO Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo mo organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser…

1. Introdução O presente documento visa estabelecer os aspectos gerais sobre o processo de construção do sistema para o gerenciamento de academia esportiva. Já existem no mercado outras ferramentas semelhantes, mas essas muitas vezes são custosas o que impossibilita o uso por empresas menores. Este documento será utilizado pela equipe de desenvolvimento como orientador de etapas e processos a serem seguidos. Serão abordadas informações como andamento do projeto, estimativas de…

........................................... 13 1.7. Organograma Geral ................................................................................................... 14 1.8. 2. Histórico da Organização .......................................................................................... 10 Descrição Resumida das Áreas da Organização ..................................................... 14 Descrição das Áreas Escolhidas..................................................

Os gerentes e o Departamento de Recursos Humanos Todos acham que as decisões de recursos humanos são tomadas pele departamento de recursos humanos. Mas nem todos trabalham em organizações com departamentos formais, e mesmo que os façam ainda precisam se envolver. Os gerentes de pequenas empresas são prova disto. Gerentes de grandes empresas com departamentos formais, não ficam de fora deste processo e também são envolvidos na tomada de decisões. Todo gerente está envolvido

Introdução Vejamos no decorrer do conteúdo a seguir, a avaliação dos cargos, ou seja, as técnicas aplicadas para comparação equitativa, justa, lógica e aceitável, para classificá-los de acordo com a remuneração, mostraremos alguns desses métodos que são utilizados nas organizações como, por exemplo, o método de escalonamento (Job Ranking) que usa a analise de cargos como referencia. Temos também o método pré-determinados, este está relacionado ao nível de escolaridade de quem ocupa,…

MODELO DE DESCRIÇÃO DE CARGO Cargo: Gerente de Recursos Humanos Departamento: Recursos Humanos DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO: Gerenciar atividades de recrutamento e seleção, cargos e salários, benefícios, treinamento e desenvolvimento, medicina e segurança do trabalho, serviços de pessoal, liderando e facilitando o desenvolvimento do trabalho das equipes. Assessorar as áreas da empresa em atividades pertinentes a recursos humanos. DESCRIÇÃO DETALHADA: Assessorar diretores e setores da empresa sobre

CARGOS E SALÁRIOS – Allan CARGOS – BUSCA O CONTEÚDO DOS CARGOS (remuneração tradicional) • Descrição de Cargo - Gerente de Produção - Indústria Descrição Sumária Supervisiona a produção em um ambiente de fábrica. Responsável por engenheiros de produção, operadores de máquinas e de outros equipamentos de fábrica. Coordena a programação da produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, requisitos de materiais e estoque de produtos acabados. Gerencia custos do…

SAÍDA 6 1.5 – CONTAS À PAGAR 6 2. - PROCESSOS 7 2.1 – FASES DO PROCESSO 7 2.1.1 – 1º passo 7 2.1.1 – 2º passo 7 2.1.1 – 3º passo 7 3. - ARMAZENAMENTO 8 4. – CARGOS E IDENTIFICAÇÃO DE FUNÇÕES 9 4.1 – CARGOS E DESCRIÇÃO 9 4.1.1 – Gerente Geral 9 4.1.2 – Administrador 9 4.1.3 – Auxiliar Financeiro 9 4.1.4 – Gerente de Caixa 9 4.1.5 – Operador de Caixa 9 4.1.6 – Empacotador 9 4.1.7 – Vigilante 10 4.1.8 – Repositor 10 4.1.9 – Auxiliar de Almoxarifado 10 5. –…

..............4 1.6 Descrição de, pelo menos, 2 cargos-chave e 2 cargos-críticos ......................5 Fase II – Políticas de recrutamento e seleção ...................... .............................6 2.1 Políticas de recrutamento e seleção ...................... ...................... ...............6 2.2 Régua de competências para estes cargos ...................... .............................6 2.3 Planejar o Recrutamento e Seleção para cada um desses cargos…

Administração de RH I pesquisa, sob orientação da professora Wirta de Oliveira Negre, como pré-requisito para obtenção da nota do semestre. Palmas - TO 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 Objetivo Geral 9 1.2 Objetivos Específicos 9 2.Referencial Teórico 10 4 PLANO DE RECRUTAMENTO 14 4.1 ORGANOGRAMA 14 AUTORIZAÇÃO DA DIRETORIA 18 Alfabetizado 21 Não 22 Sim 22 Quais? 22 Não 22 Sim 22 5.8 Assinaturas 23 23 Data: /