Analise, avaliação e descrição de cargos e salários

Introdução

Vejamos no decorrer do conteúdo a seguir, a avaliação dos cargos, ou seja, as técnicas aplicadas para comparação equitativa, justa, lógica e aceitável, para classificá-los de acordo com a remuneração, mostraremos alguns desses métodos que são utilizados nas organizações como, por exemplo, o método de escalonamento (Job Ranking) que usa a analise de cargos como referencia. Temos também o método pré-determinados, este está relacionado ao nível de escolaridade de quem ocupa, assim como a experiência, outro método aplicado é a comparação por fatores, que é classificado em pontos que resultarão no valor monetário a ser pago. Vejamos também alguns métodos sistêmicos, tais como o método Hay que se destina exclusivamente a avaliação dos cargos gerenciais, mais que são eficazes para toda a organização, o nome desse método deve-se a empresa que o criou, a Hay Inc consultoria empresarial, temos também o método Hoyler que foi desenvolvido por uma empresa nacional e que com o passar do tempo caiu no desuso, talvez pelo fato de ser muito parecido com o método Hay, este também utilizava o ambiente externo para avaliação e estruturação dos cargos. Descrevemos aqui a composição da comissão de avaliação dos cargos e salários, assim como seus objetivos e atribuições individuais de cada componente. Após a avaliação seguiremos para a classificação dos cargos que tem como objetivo facilitar a administração salarial, e para isso, veremos aqui, que os cargos são divididos em classes, onde são definidos por meio de avaliação o menor e o maior salário pago para cada categoria (classe). Por fim estudaremos minuciosamente a descrição dos cargos que tem como por objetivo mostrar de forma clara e eficiente as responsabilidades e atribuições de cada cargo, assim como mostrar o porquê de cada salário pago a seus ocupantes, e é claro serve para uma futura cobrança por parte dos gestores a seus funcionários. A descrição dos cargos serve e está estreitamente ligada ao cargo e não ao