Desafio De Gestao De Pessoas

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Wilson José Alves Pedro* Introdução Toledo (1986, p.8) define Recursos Humanos como a função que norteia “um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. Seja este grupo, ou organização, pequeno ou grande, seja privado ou público, desempenhe ele atividades de trabalho, de lazer, ação política ou religiosa”.…

Valparaiso-GO, 27 de novembro de 2012, Desafio de Aprendizagem Relatórioapresentado como desafio de aprendizagem, disciplina Gestão de Desempenho do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob aorientação do professor-tutor presencial IvaldoFrota. INTRODUÇÃO No Brasil, a adoção do conceito de Educação Corporativa teve início da década de 90 devido àsnecessidades das…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Etapa 1 – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Etapa 2 – Agregando Pessoas; Aplicando Pessoas. Professora: Maristela Lamussi de Mattos Taboão da Serra-SP ........../....... de 2015 SUMÁRIO pag 1. INTRODUÇÃO 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ANALISADA 3. ETAPA 1 – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS 3.1 Conceito de Gestão de Pessoas 3.2 As Mudanças Organizacionais 4. ETAPA 2 – AGREGANDO PESSOAS. APLICANDO PESSOAS 4.1 Recrutamento…

Desafios para o gestor de pessoas: ambientais, organizacionais e individuais 1. O cenário atual da Gestão de Pessoas As pessoas compõem o princípio essencial das organizações, verificam as atividades e processos, introduzem novidades e situações que levam as empresas a se tornarem diferenciadas no ambiente competitivo que estão inseridas. Isso se deve ao fato de serem ricas em valores e qualidades combinadas com emoção e razão quando exercem suas tarefas. (DAVEL E VERGARA, 2010). Nota-se a

ANHANGUERA UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS Marta Gomes Naviraí/MS 2011/1 Marta Gomes GESTÃO DE PESSOAS Desafio de Aprendizagem, proposto no Caderno de Atividades, 3º semestre 2011/1 – 1º bimestre, para obtenção parcial de nota na Disciplina Gestão de Pessoas sob a responsabilidade da Professor EAD Ericson Makarius Borges, a ser corrigidas pela Tutoria a Distância. Naviraí/MS 2011/1 SUMÁRIO …

ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONA L MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DA CLARO DIGITAL: Desafios na Implementação PAULO FERNANDO PINTO DE AMORIM Porto Alegre/RS - 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONAL MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DA CLARO DIGITAL: Desafios na implementação PAULO FERNANDO PINTO DE AMORIM…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JENIVALDO DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO CENÁRIO MUNDIAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05 2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos ................................................. 05 2.2…

1 DESAFIOS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO SÉCULO XXI1 RONALDO FRANCO OLIVEIRA: MATRÍCULA - 2012002342 2 Vivemos em um mundo globalizado no qual constantes mudanças ocorrem na sociedade. Neste sentido, as organizações3, isto é, as instituições sociais de modo geral são obrigadas a proceder a alterações nas suas formas de gerenciamento de recursos humanos. Esta era de mudanças traz incertezas e perplexidades, principalmente com a informatização que gera novos desafios às…

SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 3 3 O LÍDER E OS DESAFIOS DE GERIR PESSOAS 3 3.1- O QUE FAZEM OS LÍDERES PARA TRANSFORMAREM AS ORGANIZAÇÕES? 4 3 4-CONFLITOS NAS EQUIPES DE TRABALHO 5 3.1 EDMARCOS 5 3.1.1 LUCAS 5 3.1.2 MAICK 5 3.1.3 MÁRIO 5 3.1.4 DEBORA 5 3.1.5 FLÁVIO 5 REFERÊNCIAS 6 1 - RESUMO: A IMPORTÂNCIA DO LÍDER E COMO ELE DEVE AGIR PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS QUE A GESTÃO DE PESSOAS EXIGE E OS SEUS CONFLITOS. O DESENVOLVIMENTO DESSE TRABALHO VEIO