Desafio De Departamento Pessoal

Departamento de RH Primeiro há que ter consciência que a gestão de recursos humanos não é apenas função da direcção. Ou seja aos gestores ficarão com o papel de consultores internos da administração e dos gestores de linha, enquanto que as funções tradicionais como recrutamento, gestão de carreiras, análise de desempenho, sistemas de compensação serão entregues em regime de externalização (outsourcing). Resumindo as funções dos gestores de recursos humanos serão: •…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFª: MARCIA LINS ALINA CAVALCANTI ALEX GOMES IVANNI ARAUJO PAULA JULIANA CALDAS PAULA TALIANA CALDAS RENATA FREITAS TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS São Luís – MA 2011 PERGUNTAS 1º) Quais os principais desafios da área de Gestão de Pessoas? Comente? O terceiro milênio aponta para mudanças cada vez mais velozes e intensas no ambiente, nas organizações e nas pessoas. Existem algumas tendências que estão afetando e continuarão…

1 INTRODUÇÃO 4 2 TRABALHANDO COM AMIGOS E COLEGAS 5 2.1 Complexidade dos relacionamentos no trabalho 5 2.2 A diferença entre relacionamentos pessoais e profissionais 5 2.3 Somos uma grande família feliz 6 2.4 “Não preciso que gostem de mim. Só quero ser respeitado 7 2.5 Para objetivos diferentes, regras diferentes 7 2.6 Limitações de escolha pessoal na vida profissional 8 2.7 Como o poder afeta os relacionamentos 8 2.8 Diferentes métodos de comunicação 9 2.9 Quando a família é…

Visão 17 - Objetivo Estratégico 18 - Objetivos Organizacionais 19 Capítulo III – Gestão de Recursos Humanos 20 - Evolução Histórica 20 - Desafios da gestão de Recursos Humanos 22 - Competência 24 - Conceituando Competência 25 - Competência Pessoal 25 - Competência Social 28 - Desafios na Qualificação de Recursos Humanos 29 - Promover o Redescobrir das Pessoas 32 - Buscar a eficácia na gestão de recursos humanos 33…

poderá ser rudimentar como a faxina, como também poderá ser sofisticada como o processamento de dados. CONCEITO – é o conhecimento utilizado na transformação de elementos materiais em bens ou serviços. DESAFIOS – o ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto que, a tecnologia impõe desafios internos. PESQUISAS PESQUISA DE ALFRED CHANDLER OBJETIVO DA PESQUISA – as mudanças estruturais de grandes organizações relacionadas com a estratégia de negócios. EMPRESAS…

Recepcionista. Síntese das Qualificações - Vivência nas áreas: Administrativa (1 ano), RH (7 meses), Departamento Pessoal (1 ano e 4 meses). - Atuação em atividades administrativas, RH elaborando currículos para as analistas, realização triagem de currículos e candidatos para vagas, realização retorno positivos e negativos para candidatos, e participação nas atividades de departamento pessoal como processo de desligamento do profissional, aprovação de admissões na Folha Web…

minha opinião pessoal sobre este trabalho, aspetos que considero mais importantes e onde senti mais dificuldade/facilidade na elaboração deste trabalho. A metodologia de recolha de informação para a escolha dos dois sujeitos foi através de uma entrevista em que procurei obter o máximo de informações possíveis utilizando os documentos que o professor deu em aula e que refiro no anexo (Variáveis Formais e Informais das Relações Laborais). A escolha dos sujeitos foi de cariz mais…

INTRODUÇÃO Em um dia como qualquer outro, do mês de janeiro, Renato toma seu café da manhã, como cotidianamente o faz, e vai para mais um dia de trabalho. Renato é o supervisor geral do departamento de novas instalações da empresa Elevadores Up Down onde sua matriz está localizada em São Paulo. Renato chegou em seu departamento e foi direto para sua mesa. Como sempre, estava uma grande confusão de papéis, sempre com muitos relatórios para analisar e documentos para aprovar, porém,…

................... 4 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 5 3.2 – Principais atividades do RH ........................................................................... 5 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa ............ 6 3.4 – Parcerias entre os gerentes operacionais e o departamento de RH ................. 6 3.5 – Competências ...............................

...................6 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal..................................................................6 3.2 – Principais atividades do RH.................................................................................7 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa.............7 3.4 – Parcerias entre os gerentes operacionais e o departamento de RH .................7 3.5 – Competências .................................