APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA INOVACAO 7 Modo De Compatibilidade

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA INOVAÇÃO INOVAÇÃO: CONDIÇÃO NECESSÁRIA PARA A INSERÇÃO COMPETITIVA NOS MERCADOS ATUAIS PROPÓSITO FUNDAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES “ Manter o sucesso ao longo do tempo “ PROPÓSITO FUNDAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES “ Manter o sucesso ao longo do tempo “ SUCESSO = ser bem sucedida em seus propósitos. O MERCADO ATUAL - CARACTERÍSTICAS DOMINANTES - O MERCADO ATUAL - CARACTERÍSTICAS DOMINANTES 1. É COMPETITIVO: oferta > demanda 2. É COMPLEXO: muitos elementos em interação 3. MUDA RÁPIDA E CONTINUAMENTE DESAFIOS PARA A GESTÃO . DESAFIOS PARA A GESTÃO * Ambiente Competitivo: ⇒ Agregar maior valor aos públicos-alvo . * Ambiente Complexo/Imprevisivel: ⇒ Trabalhar com os diferentes cenários possíveis * Ambiente Dinâmico: ⇒ Gerenciar as contínuas inovações A NECESSIDADE DE INOVAÇÃO Modelo Proposto por Schumpeter na primeira metade do século XX! Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão. Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão. VANTAGEM COMPETITIVA Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão. VANTAGEM COMPETITIVA Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO Em métodos, produtos, processos, mercados,…

previsível. Na verdade, mudanças sempre existiram porém, hoje as mudanças são constantes e a velocidade em que elas ocorrem é cada vez mais rápida. Segundo Peter Drucker, a atual regra dos negócios é estarmos preparados para competir com competência, mesmo porque o passado não mais vai se repetir. O sucesso de ontem já não garante mais o sucesso de hoje e conseqüentemente não sustentará o sucesso de amanhã. Como afirma RUIZ (2004), os processos de liderança tradicionais, estruturas…

Dominio Pessoal, Modelos Mentais, Visão Compartilhada, Aprendizado em equipes, Pensamento sistêmico. (SENGE, Peter. A quinta disciplina : arte, teoria e prática da organização da aprendizagem. São Paulo : Best Seller, 1993. Citado por: LUCK, Heloísa. Em: Perspectivas da Gestão Escolar e Implicações quanto a formação de seus gestores) O Comportamento Organizacional trata-se de uma área que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Através dele, podemos…

e necessário sempre visando um resultado positivo. Portanto, as empresas buscam mudança diante de uma visão sistêmica e holística, através de atitudes que fazem a diferença. Necessário flexibilidade, feedback e a busca constante de reciclagem frente ao mundo globalizado. Geralmente uma nova reestruturação para aplicação dos processos gerenciais nem sempre são bem aceitas num primeiro momento, e quem não muda acaba sendo engolido pelo antigo, fora de desuso. Devemos sempre manter uma…

2010 Trabalho sobre comportamento organizacional e sua visão sistêmica / mudança, inovação e as organizações, individuo / personalidade e motivação – grupo / equipe / liderança, percepção / administração / comunicação. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: DESAFIO DE APRENDIZAGEM Trabalho apresentado como nota parcial na disciplina Comportamento Organizacional, sob orientação do tutor presencial Profª. Fulana de ....... INTRODUÇÃO Nesse Momento vamos…

para acompanhar e gerar as mudanças desejadas no ambiente organizacional, propõe-se um estudo acerca da gestão de competências gerenciais no intuito de contribuir para a reflexão e busca de soluções efetivas para essa problemática. Apresentam-se, neste contexto, os principais conceitos, princípios e práticas de Aprendizagem Organizacional como um meio de se tratar a questão da gestão de competências gerenciais a partir da especificidade de cada organização. O trabalho que segue (1990)…

trabalhar em equipe e a aprender, deixando de lado a visão “instrumental” do trabalho. A organização que aprende está fundamentada em cinco disciplinas básicas, quais sejam o pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada e aprendizagem em equipe. Em suma o Domínio Pessoal aplica-se na questão do envolvimento pessoal, ter em mente objetivos, estimular o aprendizado e crescimento próprios, saber o que é realmente importante. As empresas têm especial…

FANESE ISSN 2317-3769 A NECESSIDADE DE UMA ABORDAGEM SISTÊMICA NA GESTÃO DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS1 Luiz Fernando Brito de Carvalho 2 Resumo As organizações necessitam realizar a gestão dos seus processos. Para atender esta necessidade muitas técnicas para gerenciamento de processos vêm sendo desenvolvidas e aplicadas. No presente artigo é discutida a necessidade de uma visão sistêmica, que considere especialmente a estratégia e as pessoas, na formulação de soluções de…

trabalhar em equipe e a aprender, deixando de lado a visão “instrumental” do trabalho. A organização que aprende está fundamentada em cinco disciplinas básicas, quais sejam o pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada e aprendizagem em equipe. Em suma o Domínio Pessoal aplica-se na questão do envolvimento pessoal, ter em mente objetivos, estimular o aprendizado e crescimento próprios, saber o que é realmente importante. As empresas têm especial…

psicologia que ajuda a percepção, concentração, motivação e a aprendizagem do individuo; a sociologia que analisa a tecnologia e estrutura; antropologia que contribui para uma análise cultural dos acontecimentos; e a ciência política que especialmente ajuda a entender o poder e como este é distribuído dentro da organização. Existem muitos desafios para serem superados, como aprender a trabalhar com pessoas, diferentes culturas, saber compreender e se adaptar com essas diferenças,…