Desafio De Aprendizagem Gestão Estratégica

GESTÃO DO CONHECIMENTO: Uma Visão Estratégica ResuMO Este artigo apresenta uma abordagem que considera a Gestão do Conhecimento como parte integrante do processo estratégico que contribui para o desempenho organizacional, proporcionando uma melhor utilização dos recursos disponíveis, contribuindo na identificação e disseminação do conhecimento já existente aplicando-o com eficácia em seu negócio e dentro das áreas. Dessa forma a organização é capaz de estabelecer uma visão…

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional José Arimatés de Oliveira Conceito de Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Administrar pessoas é o principal desafio para as organizações; Os gestores devem entender a perspectiva estratégica que há na Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas integra várias áreas de conhecimento: psicologia,…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Tecnologia da Informação 1ª. Série Tecnologia e Organização da Informação A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Tarefa Individual Título: Gestão do Conhecimento e Gestão de Competências Aluno: Alessandra Nascimento Costa Bernard Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: GESEMPBH-1 Introdução A sociedade contemporânea esta passando por um período de grandes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais, que resultam num processo de reestruturação produtiva. Nas organizações, o impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de…

mais conscientes de que as instituições públicas estão a serviço do cidadão e a este deve a gestão eficiente, eficaz e efetiva dos recursos entregues por meio dos tributos. A gestão das organizações evoluiu historicamente da Era da Inspeção, passando pela Era do Controle Estatístico da Qualidade, a Era da Garantia da Qualidade, até chegarmos à Era da Gestão Estratégica, em nossos dias. A Gestão Estratégica pode ser lida como o caminho mais adequado a ser percorrido, visando ao alcance…

mais conscientes de que as instituições públicas estão a serviço do cidadão e a este deve a gestão eficiente, eficaz e efetiva dos recursos entregues por meio dos tributos. A gestão das organizações evoluiu historicamente da Era da Inspeção, passando pela Era do Controle Estatístico da Qualidade, a Era da Garantia da Qualidade, até chegarmos à Era da Gestão Estratégica, em nossos dias. A Gestão Estratégica pode ser lida como o caminho mais adequado a ser percorrido, visando ao alcance…

GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO MODELO EMPRESARIAL Texto adaptado pelo Professor Luiz Cláudio de Lima. Original elaborado pelos autores: Antônio Raimundo dos Santos, Fernando Flavio Pacheco, Heitor José Pereira, Paulo Bastos Junior 1. INTRODUÇÃO Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua…

ambiente virtual de aprendizagem somente na aula-tema 07 e será avaliada pelo professor-tutor para compor a nota do 2º bimestre. Aula-tema 01: Introdução à Ética Importante!A atividade colaborativa valerá nota no final do semestre, portanto, fique atento ao prazo de envio estipulado no calendário. Depois de assistir à aula-tema, fazer as leituras indicadas e as atividades de autodesenvolvimento - esse é o momento de iniciarmos uma caminhada que terá como meta concluir o seguinte…

COACHING E MENTORING COMO FACILITADORES DA GESTÃO COM PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Coaching And Mentoring As Facilitatives Of Human Resources Management On Organizations That Learn Daniela Borges Lima de Souza1 RESUMO Os inúmeros avanços tecnológicos surgidos na Era do Conhecimento produzem um grande impacto nas organizações. Esse impacto exige que as empresas tornem-se espaços de aprendizagem e com isso criem mecanismos de articulação de processos individuais e…

na economia obrigam a que aquelas se adaptem ao ambiente que as rodeia, e implementem instrumentos de gestão de forTelma Fialho de Oliveira ma a terem um bom acompanhamento TOC n.º 81 055 e controlo dos objectivos estratégicos a atingir. O balanced scorecard, ao avaliar o desempenho das organizações através de indicadores financeiros e não financeiros, constitui um instrumento de gestão estratégica eficaz, que permite alinhar os objectivos das diversas unidades da organização com a…