Implantação do bsc em um organização
1816 palavras
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FGV ONLINE______________________________________________________
CURSO BSC – TURMA 70 - ATIVIDADE INDIVIDUAL DO FÓRUM – MÓDULO IV
Discussão das vantagens e dificuldades da implantação do BSC integrado ao BI em uma organização
Brasília - DF
2008
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 3
JUSTIFICATIVA ........................................................................................................................... 3
DESENVOLVIMENTO ................................................................................................................. 3
VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DO BSC EM UMA ORGANIZAÇÃO ......................... 4
DIFICULDADES PARA A IMPLANTAÇÃO DO BSC EM UMA ORGANIZAÇÃO ............ 6
AGREGAÇÃO DE VALOR AO BSC PELOS SISTEMAS DE BI E PELA TI ........................ 7
CONCLUSÃO ................................................................................................................................. 8
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................. 9
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho visa a apresentar as vantagens e as dificuldades de implantação de um sistema de gerenciamento estratégico, especificamente o Balanced Scorecard (BSC), preconizado por Robert Kaplan e David P. Norton, integrado ao Business Intelligence (BI). Tentar-se-á ao longo da apresentação responder aos seguintes questionamentos: a) como avaliar o efetivo retorno das ferramentas de tecnologia da informação (TI)? e b) como medir a capacidade de alavancar negócios e preparar a empresa para os novos tempos?
1.1. JUSTIFICATIVA
O tempo em que vivemos é caracterizado pela enorme quantidade de