treinamento e desenvolvimento

10 1.2 Conclusões e reflexões ...............................................................................16 1.3 Leitura recomendada ..................................................................................16 1.4 Bibliografia .................................................................................................18 1.5 Na próxima unidade....................................................................................19 UNIDADE 2 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ...............................21 2.1 Processo de treinamento .............................................................................24 2.2 Identificação das necessidades de treinamento ...........................................27 2.3 Planejamento e programação do treinamento .............................................30 2.3.1 Conteúdo do treinamento ..........................................................................31 2.3.2 Perfil do público ........................................................................................33 2.3.3 Método de treinamento ..............................................................................34 2.4 Execução do treinamento ............................................................................36 2.5 Avaliação dos resultados do treinamento ...................................................37 2.6 Monitoração simultânea dos estágios .........................................................39 2.7 Conclusões e…

empresas racionais planejadas e estruturadas para atingir determinados fins. • A máquina organizacional tem metas e objetivos. • Ela é planejada como u m a estrutura racional de tarefas e atividades. • Seu desenho torna-se um organograma. • As pessoas são contratadas p a r a operar a m á q u i n a e todo m u n d o deve comportar-se de maneira predeterminada. Esta é a teoria que tem orientado a organização e a administração desde a revolução industrial. Ela trouxe enormes…

e Artista da UI, http://sally.com Elogios para a abordagem de Use a Cabeça “É rápido, irreverente, divertido e empolgante. Cuidado! Pode ser que você realmente aprenda alguma coisa”. — Ken Arnold, Ex-Engenheiro Chefe da Sun Microsystems Co-autor (junto com James Gosling de Java), The Java Programming Language “Eu senti como se 1000 quilos de livros acabassem de ser levantados de cima da minha cabeça.” — Ward Cunningham, Inventor da Wiki e fundador do Grupo Hillside. “Este livro é o…

coisa que jamais tenha sido realizada anteriormente e portanto é única. Progressivo: Conforme o projeto é mais bem compreendido, maior é o seu detalhamento. 2.CICLO DE VIDA DO GERENCIAMENTO DO PROJETO O ciclo de vida do gerenciamento do projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento.Os processos de gerenciamento podem ser classificados em 5 grandes grupos: Iniciação, Planejamento, Execução ,Controle e Encerramento ( ver figura 1.1.) È…

classificadas e avaliadas em seu papel estratégico. A partir daí, é possível evidenciar sua vinculação com a discussão sobre processo concreto de formação de estratégias, apontando para um marco conceitual que unifique a discussão entre conteúdo e processo estratégico, desde um ponto de vista organizacional. Tal marco é utilizado como referência para considerações sobre o processo de Planejamento Estratégico, de forma a evidenciar sua aderência à discussão contemporânea do tema e…

PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO Aprendizagem Profissional Comercial em Serviços Hoteleiros (Em acordo com a Lei 10.097/2000) Código Senac RJ 11215 Código Senac DN 1386 Eixo Tecnológico: Hospitalidade e Lazer PPC homologado em 12.12.2013 Oferta cadastrada em: 13.12.2013 Alterada no sistema Alteração efetuada: em: 2 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Administração Regional no Estado do Rio de Janeiro Síntese da Oferta Identificação Gerência de Produto:…

PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO Aprendizagem Profissional Comercial em Serviços Hoteleiros (Em acordo com a Lei 10.097/2000) Código Senac RJ 11215 Código Senac DN 1386 Eixo Tecnológico: Hospitalidade e Lazer PPC homologado em 12.12.2013 Oferta cadastrada em: 13.12.2013 Alterada no sistema Alteração efetuada: em: 2 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Administração Regional no Estado do Rio de Janeiro Síntese da Oferta Identificação Gerência de Produto:…

.......................................................................................... 14 1. Quadro Teórico de Referência.......................................................................................... 22 1.1. Dimensões Analíticas – Revisão de Literatura e Conceituação................................. 23 1.1.1 Inovações Tecnológicas, Inovações Organizacionais e Novas Exigências do…

..... 35 ANEXO 2 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA ................................................ 39 ANEXO 3 – MATRIZ 1: APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA...........................42 ANEXO 4 – MATRIZ 2: APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA...........................43 ANEXO 5 – MATRIZ 3: COMPETÊNCIA DE TRANSPARÊNCIA.....................44 ANEXO 6 – MATRIZ 4: COMPETÊNCIA DE TRANSPARÊNCIA.....................45 ANEXO 7- MATRIZ 5: COMPETÊNCIA DE INICIATIVA...................................46 ANEXO 8 - MATRIZ…

ANO 1 – NÚMERO 1 – SÃO PAULO – ISSN 1981-7266 ISSN 1981-7266 ANO 1 – NÚMERO 1 – SÃO PAULO Caderno de Engenharia de Produção do Mackenzie / Curso de Engenharia de Produção, Escola de Engenharia, Universidade Presbiteriana Mackenzie. -- v. 1, n. 1, (2007 -- São Paulo : Escola de Engenharia da Universidade Presbiteriana Mackenzie, 2007- . Semestral. ISSN 1981-7266. Osvaldo R. T. Hu, Maria C. N. Gramani (organizadores). 1. Engenharia - Periódicos. 2. Produção -…