Desafio De Administração De Cargos E Salarios

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD-ADM) Tiago Dal Bem Rost COMPETÊNCIAS NA AGÊNCIA CANOAS DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL: O DESAFIO DE SABER BEM ALOCAR Porto Alegre, 2005 1 Tiago Dal Bem Rost COMPETÊNCIAS NA AGÊNCIA CANOAS DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL: O DESAFIO DE SABER BEM ALOCAR Trabalho de Conclusão de curso de graduação apresentado ao…

e Antigua. SUMARIO INTRODUÇÃO ...............................................................................................05 1. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS .......................................................06 1.1 Gestão e Cargos e Salários da AMBEV..................................................................06 1.2 Desenho de Cargos da AMBEV..............................................................................06 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.....................

978-85-7969-069-3 © 2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Gestão de pessoas. 2. Administração de pessoal. 3. Recrutamento e seleção. 4. Relações sindicais. I. Campos, Barbara Monteiro Gomes de. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espindola. CDD – 20.ed. : 658.3 Nossa Missão, Nossos Valores Desde…

Importância da Implantação de Planos e Cargos e Salário. “O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002)”. Dentro deste contexto percebe-se que um plano de cargos e salários bem…

Disposição em correr riscos; - Filosofia da gestão de pessoas; - Situação econômica / financeira; - Concorrência. A partir do diagnóstico inicial será possível determinar uma adequada política de remuneração, que pode incluir um plano de cargos e salários que declara a remuneração fixa, um plano de participação nos resultados, ou condicionamento que irá remunerar de forma variável ou ainda uma boa política de benefícios que irá oferecer vantagens para aumentar a qualidade de vida dos…

insatisfação: Diretrizes para implantar um programa de QVT: 1- Responsabilidades; 2- Cultura organizacional; 3- Desenvolvimento de uma cultura organizacional; O que é ter qualidade de vida no trabalho? R= é um dos novos desafios para a administração, pois a implantação de um programa com atividade de lazer como caminho p/ aliviar as tensões no ambiente; PROCESSO DE MONITORAR PESSOAS SISTEMA DE INFORMÇÃO GERENCIAL: É O PROCESSO DE DADOS EM INFORMAÇÃO. IMPORTANCIA…

sabe como isso é importante. A não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso de recrutamento e seleção pode gerar diversas vantagens a uma organização, como adequação dos trabalhadores a seus cargos, facilitando a motivação e a produtividade, redução da necessidade de treinamento, redução de rotatividade pessoa, etc. As grandes empresas já sabem disso e geralmente possuem o seu próprio Departamento de Recursos…

sabe como isso é importante. A não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso de recrutamento e seleção pode gerar diversas vantagens a uma organização, como adequação dos trabalhadores a seus cargos, facilitando a motivação e a produtividade, redução da necessidade de treinamento, redução de rotatividade pessoa, etc. As grandes empresas já sabem disso e geralmente possuem o seu próprio Departamento de Recursos Humanos,…

intelectual, capital humano. O desafio então é como usar e aplicar o conhecimento de maneira rentável, diminuindo custos com a produção, diminuindo a rotatividade dentro da organização (fator que gera custos significativos para a organização). Uma iniciativa importante dentre as estratégias que o Sr. Pedro poderá adotar, é estabelecer um mapeamento ou organograma na Gráfica Impress, especificando a função e responsabilidade de cada colaborador, trabalhando um salário adequado de acordo…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS, AGREGANDO PESSOAS. 5 RELÁTORIO 5 PROPOSTA PARA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO PARA A EMPRESA GRÁFICA IMPRESS: 6 RELÁTORIO FINAL 6 RECOMPENSANDO PESSOAS. DESENVOLVENDO PESSOAS 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA GRÁFICA IMPRESS 8 PROPOSTA DE IPLEMENTAÇÃO DE BENEFÍCIOS E PROGRAMA DE INCENTIVO 8 PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA A GRÁFICA IMPRESS 8 MANTENDO PESSOAS 9 AÇÕES VOLTADAS PARA MANTER/RETER PESSOAS. 10 MONITORANDO PESSOAS. O FUTURO DA…