Desafio De Administrar Recursos Escassos

uma cidade, gastaremos nossa força e se a campanha se prolongar, os recursos do Estado não serão iguais ao esforço. Nunca esqueça, quando as armas ficarem pesadas, seu entusiasmo diminuído, a força exaurida e seus fundos gastos, outro comandante aparecerá para tirar vantagem da sua penúria. Então, nenhum homem, por mais sábio, será capaz de evitar as conseqüências que advirão”. No caso específico das Forças Armadas, o desafio se complica pelo modo dual de operação que é típico…

atitude própria perante a vida.Chiavenato discute três tipos de abordagens na gestão de conflitos: - ABORDAGEM ESTRUTURAL: quando o gestor atua sobre uma das três condições que predispõe ao conflito: reduz a diferenciação dos grupos interfere nos recursos compartilhados; reduz a interdependência. - ABORDAGEM DE PROCESSO: se há uma intervenção no episódio do conflito, podendo ser: desativação do conflito; reunião de confrontação entre as partes; colaboração. - ABORDAGEM MISTA: quando…

DESENVOLVIMENTO 1-O que é administração. Administração é a parte essencial para a vida da empresa, pois é através dela que são utilizados os recursos de forma correta, recursos estes que normalmente são escassos. A partir do planejamento, controle, coordenação, comando e organização o profissional de administração analisar os objetivos da empresa formula o plano de futuro da organização, etc. É papel do administrador fazer

organizacionais. O foco no “como” administrar passou para o “por que” administrar. A Administração por Objetivos(APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com espírito PRAGMÁTICO e DEMOCRÁTICO da Teoria Neoclássica Em 1954 com a origem da publicação de um livro por Peter Drucker e o capitalismo sofria intervenções governamentais e os lucros dos empresários sofriam quedas surgiu a necessidade de administrar de acordo com os…

processo de inserção no mercado de trabalho e levantar as características femininas em cargos de liderança. Trata-se de uma pesquisa qualitativa e a metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica. Palavras-chave: Mulher; Mercado de trabalho; Desafios e Conquistas Femininas; Liderança Feminina, Venda Direta; Abstract: In the past, only women played the role of wives, mothers and housewives, while the work was an extremely…

organizacionais. O foco no “como” administrar passou para o “por que” administrar. A Administração por Objetivos(APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com espírito PRAGMÁTICO e DEMOCRÁTICO da Teoria Neoclássica Em 1954 com a origem da publicação de um livro por Peter Drucker e o capitalismo sofria intervenções governamentais e os lucros dos empresários sofriam quedas surgiu a necessidade de administrar de acordo com os…

Questão 1 | Assinale a alternativa CORRETA: Administrar envolve a difícil arte de saber lidar com as pessoas, com as informações e com a tomada de decisão. Para que o administrador consiga administrar com sucesso, é necessário que ele desenvolva um conjunto de competências. Sobre as competências é correto afirmar que: I. É um conjunto de conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer determinada função. II. É saber agir responsável e…

10 Conteúdo do capítulo • Introdução à administração e às organizações • As organizações e a administração • O processo de administração • As áreas funcionais da organização • Os administradores e a administração • A administração no Brasil • Os desafios da administração Objetivos de aprendizagem • Definir os conceitos de administração e de organização. • Contrastar os conceitos de eficácia e eficiência. • Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administração. •…

10 14 ANALISE, A PARTIR DA AÇÃO SOCIAL E DA DOMINAÇÃO LEGÍTIMA, O CONTEÚDO DOS TEXTOS.......................................................................................10 15 QUAL O PAPEL DOS ADMINSTRADORES OU GESTORES DA PETROBRÁS FRENTE AOS DESAFIOS SOCIOAMBIENTAIS DA ATUALIDADE?.....................11 16 PLANEJA, ORGANIZAR, DIRIGIR (LIDERAR) E CONTROLAR SÃO FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR. DISCUTA A FUNÇÃO PLANEJAMENTO DA IMAGEM ORGANIZACIONAL E SUA INTEGRAÇÃO COM UM PROGRAMA DE…

ETAPA 1 Aula-tema: Recursos materiais e patrimoniais. Passo 1 (Aluno) • Introdução Antes de iniciarmos o estudo da administração de recursos materiais, vejamos estes dados: - 16% do programa de produção não é executado porque faltam ferramentas adequadas e destinadas á produção - 30% á 60% do estoque de ferramentas fica espalhado pelo chão, perdido, deteriorando-se e até mesmo dentro de caixas pessoais; - 20% do tempo dos colaboradores é desperdiçado procurando ferramentas