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Gestão do Conhecimento nas Organizações Militares

Rodolfo Cardoso Rodrigues

GRADUANDO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PELO UNIRITTER
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INTRODUÇÃO

Este tema “Gestão do Conhecimento”, muitas vezes chamado de capital intelectual, está em extrema ascensão nas organizações. Gestores empresariais, consultores e acadêmicos estão cada vez mais “olhando” para este ponto como fonte de desmistificações de impasses envolvendo suas empresas ou instituições, com este ícone na mão conseguem ver o ponto chave para o diferencial da empresa ou organização que incorporam. Dentre os vários fatores que poderíamos mencionar como explicativos para esse movimento, alguns são bastante óbvios e consensuais, como as mudanças na economia global, a preferência por organizações enxutas e o grande avanço das tecnologias nos campos da informação e das comunicações. Com certeza a crescente internacionalização dos mercados e das economias tem produzido efeitos surpreendentes em muitos âmbitos, um dos quais o acirramento da concorrência e a necessidade de se perseguir vantagens competitivas sustentáveis. As Organizações Militares neste contexto mundial, possui complicadores, pelo fato organizacional e de empregabilidade de suas atividades fins. Em tempos de paz, mantêm-se latente e em constante manutenção de seus adestramentos e doutrinas, mantendo contato com nações amigas, e promovendo ações de caráter cívicas e sociais, (as ACISOS), como em auxílio médico e hospitalar em regiões pantaneiras e de difícil acesso, em casos de enchentes, em distribuições de alimentos, em pinturas de escolas, em palestras institucionais, entre outras. Em tempos de combate ou conflitos, estas latentes Forças devem empregar em força máxima toda sua operacionalidade, para defender sua pátria, combatendo em meio a ambientes diversos. Deve, além de tudo, aplicar o que veio mantendo como suas fontes de consultas. Mas sem o