Desafio 2 Como O Líder Deve Agir Em Situações Difíceis

atividade profissional, o Administrador ocupa diversas posições estratégicas nas organizações e desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de…

Presbiteriana Mackenzie carolzinha_ab@ig.com.br KELLER VIANA Universidade Presbiteriana Mackenzie keller@europafilmes.com.br RESUMO Este estudo tem por objetivo identificar as características e os estilos de liderança de mulheres que ocupam cargos de líderes em diferentes segmentos organizacionais e se esses aspectos são distintos daqueles encontrados na literatura. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre os temas de liderança e sobre gênero, mais especificamente, o papel da…

riscos envolvidos ao assumir determinadas posturas e possuir um plano de contingência para o pior cenário, pode representar a continuidade, a manutenção da reputação e da confiança e clientes e, por último, o sucesso de uma empresa ou organização. Situações aparentemente sem vínculo podem, a depender do contexto, criar conexões que, se ignoradas, podem significar uma triste surpresa logo adiante. Não há uma única proteção suficiente o bastante para minimizar a ocorrência de um conjunto…

do artigo abaixo responda as perguntas de modo a explicar a importância da liderança e dos perfis dos líderes. (3,0 pontos) Liderança baseada em valores Por Marco Túlio Zanini (Fonte: Revista Liderança. Artigos On line. 01 de fevereiro de 2011. Disponível em: http://www.lideraonline.com.br/artigo/50339-lideranca-baseada-em-valores.html>. Acesso em 14 fev. 2011). Por que precisamos de líderes? Acredito que essa pergunta suscitará, por um bom tempo, debates e reflexões sobre nossas…

Se a liderança é forte, a tampa é alta. Caso contrário, a organização fica limitada. É por isso que em tempos de dificuldades, as organizações naturalmente procuram uma nova liderança. A eficácia das pessoas e das organizações está na força do líder. 2 – A Lei da Influência A verdadeira medida da liderança é a influência; nada mais, nada menos. Se você não tem influencia, nunca conseguirá liderar os outros. Títulos não valem muito quando o assunto é liderança. A verdadeira…

várias empresas é a incapacidade de manterem-se ativas no mercado, apesar de toda tecnologia, a utilização de novos modelos de gestão administrativa e capital investido. Por quê? Por que não basta pensar apenas nos critérios econômico-financeiros, os lideres devem pensar nos recursos a sua disposição, isso implica administrar os recursos, as organizações com e através das pessoas. Seria óbvio dizer que para uma empresa sobreviver, além da administração enxuta e tecnologia de ponta,…

JÉSSICA DA SILVA GOULART, LUCAS TECCHIO MOTTA, MAURO FABIANO BURIGO E PAOLLA MAZZUCCO OLIVO Processo de tomada de decisão em equipe O papel do líder FLORIANÓPOLIS, 2011 RESUMO Este artigo visa analisar as funções de um administrador exercendo papel de líder em processos decisórios realizados em equipe, determinando a importância do líder no processo, as principais dificuldades encontradas, os principais meios utilizados pelo administrador e apontar a real função do…

objetivos 14 AULA Desafios para a administração brasileira no século XXI Meta da aula Apresentar o contexto da administração brasileira do século XXI, a demanda atual e seus reflexos sobre o mercado da denominada Era do Conhecimento. Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: 1 reconhecer as exigências atuais da administração; 2 verificar a relação entre empreendedorismo, liderança e equipe; 3 identificar o cenário da…

DESENVOLVENDO LÍDERES Definição Liderança / Líder Etimologicamente, liderar significa conduzir. Líder é o que conduz o grupo. Para Tolstoi (Apud LACOMBE, Francisco, 2006) o líder é fruto das circunstâncias e seus atos são tão conduzidos quanto de seus liderados. Circunstâncias diferentes requerem líderes com características diferentes. A liderança é um conceito relativo: não há líderes sem seguidores; não há líder no vácuo. Já Kouzes e Posner (Apud LACOMBE, Francisco,…

Sumário 1. Introdução 4 2. Caracterização do Carrefour 5 2.1Os objetivos dos gerentes do Carrefour 5 2.2 O papel do líder na motivação de seus colaboradores 6 2.3 Atitudes eficazes do líder na motivação de seus colaboradores 6 2.4 Motivadores que geram satisfação no trabalho 7 2.5 Principais causas da…