Gestao de desempenho

Orientações para o Desafio de Aprendizagem Desafio A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, mediante a análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Etapa 1 Aula-tema: A Avaliação como fenômeno natural PASSOS Passo 1 - Escolher a sua equipe de trabalho, que deve ter no mínimo 1 e no máximo 5 (Esse número de integrantes deverá ser respeitado em quaisquer circunstâncias). Entregue ao seu professor os nomes e RAs dos alunos desse grupo. Passo 2 - Identificar uma organização que possua práticas de Gestão do Desempenho. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Priorizem empresas que tem uma Prática de Gestão do Desempenho formalizada. Caso não consigam encontrar uma empresa com esses requisitos, procurem identificar a prática de gestão do desempenho utilizada na empresa, mesmo que ela ocorra informalmente. Passo 3 - Acessar o link referente “Capacitação de Pessoas”. Disponível em: https://www.fnq.org.br/pdf/CadernosExcelencia2008_06_pessoas.pdf ou https://docs.google.com/fileview?id=0B1HHVQwwXumuYjUzNjYzY2EtZmNiZC00OGExLTgxODEtZTQ3YTFkNTM5YTB m&hl=pt_BR. e o material sobre

FACULDADE PROCESSUS Cursos de Gestão Financeira e Secretariado DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO QUALIDADE SUMÁRIO 1. Apresentação 2. Objetivos 3 Conteúdo Programático Unidade I – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade Programa de Qualidade e Participação na Administração Pública Unidade II – Conceitos da Qualidade Unidade III – Princípios da Qualidade…

trabalho, contamos com uma equipe concisa, e com a orientação do Prof. Ronaldo podemos realizar o planejamento estratégico da ISEIB/FACIGE, possibilitando a nós discentes uma visão ampla de todos os processos que ocorrem na mesma, com isso podemos visualizar na prática o que aprendemos na teoria. O objetivo do grupo é utilizar os conhecimentos adquiridos, com vistas a utilizar todas as fases do planejamento e sua aplicabilidade na Instituição. Nosso sentimento é de sermos através…

EDUCAÇÃO A DISTANCIA – POLO ANANINDEUA - PA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE ARIELLY THAIS SOUZA DA SILVA RA: 8981226142 EBE DO SOCORRO CÂMARA DE ANDRADE DA SILVA RA: 8978196718 IRACI PEREIRA DE ANDRADE RA: 9904008630 JOSELY PINA DE SOUZA RA: 9135257568 MARIA HELENA DANTAS MATIAS BATISTA RA: 8379860118 MARTA DE FATIMA BARATA DE SOUSA RA: 9133247604 DESAFIO PROFISSIONAL: PROPOSTA…

APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 3.1 CARACTERÍSTICA E VARIÁVEIS AMBIENTAIS, ANÁLISE SWOT 5 3.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS 8 3.3 ANÁLISE SWOT E DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18 3.6 CRONOGRAMA E PLANO DE CONTIGÊNCIAS 20 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 21 4.1 OBJETIVO DO TRABALHO 21 4.2 MÉTODO APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 21 4.3…

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Gestão GUIA SIMPLIFICAÇÃO Brasília 2005 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Vice-Presidente da República José Alencar Gomes da Silva Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretário Executivo Nelson Machado Secretário de Gestão Valter Correia da Silva Diretor do Departamento de Programas de Gestão Paulo Daniel Barreto Lima GUIA SIMPLIFICAÇÃO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO VIME MOTOS RAFAEL ORTEGA BOTEJARA JULIANA DA COSTA LIMA MANSANO JOSIANE DA COSTA LIMA MANSANO GISELE LUCRI BENEDITO FAGNER RODRIGO GARCIA SÃO JOSÉ DO RIO PARDO/ SP 2014 RAFAEL ORTEGA BOTEJARA JULIANA DA COSTA LIMA MANSANO JOSIANE DA COSTA LIMA MANSANO GISELE LUCRI BENEDITO FAGNER RODRIGO GARCIA TRABALHO DE CONCLUSÃO VIME MOTOS Trabalho de conclusão…

MANUAL DE GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS DA ANEEL Maio 2012 AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA - ANEEL SGAN Quadra 603 CEP-70830-030, Brasília - Distrito Federal e-mail: master.spg@aneel.gov.br DIRETORIA Nelson José Hübner Moreira Diretor-Geral André Pepitone da Nóbrega Edvaldo Alves de Santana Julião Silveira Coelho Romeu Donizete Rufino Diretores Manual elaborado pela Superintendência de Planejamento da Gestão - SPG Superintendente de…

CAPITULO 1 Contextualização da Gestão de Pessoas Embora o taylorismo e o fordismo continuem empregados, as intensas mudanças verificadas no macroambiente organizacional e a necessidade crescente de maiores níveis de competitividade têm levado muitas empresas a rever o modelo absolutista e autocrático e a repensar seu gerenciamento de pessoas. Mudanças no mundo do trabalho No conjunto de transformações ocorridas, principalmente no final do século XX, as mudanças políticas,…

APRESENTAÇÃO “Diagnóstico Organizacional procura avaliar a existência e a educação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento das transformações para a construção de seu futuro” (COSTA, 2004, p. 51). São os levantamentos de dados a respeito de uma organização, para definir realmente quais são os problemas e fragilidades que ocorre, para que possam ser remediados e assim resolvidos. Este trabalho consiste em apresentar a pesquisa organizacional realizada na…