Perfil e habilidades dos administradores

Sumário

1. Introdução 4
2. Caracterização do Carrefour 5
2.1Os objetivos dos gerentes do Carrefour 5
2.2 O papel do líder na motivação de seus colaboradores 6
2.3 Atitudes eficazes do líder na motivação de seus colaboradores 6
2.4 Motivadores que geram satisfação no trabalho 7
2.5 Principais causas da desmotivação 7
2.6 Comportamento dos desmotivados 7
2.7 Como motivar seus colaboradores 8
2.8 Administrando a desmotivação 8
3. Habilidades do administrador 9
3.1Características das empresas 10
4. Funções do administrador 11
4.1Classificação do administrador 12
4.2 Níveis que ocupam na organização 12
4.3 Papeis dos administradores 12
4.4 Habilidades gerenciais 14
4.5 Habilidades técnicas 14
4.6 Habilidade humana 14 4.7Habilidade conceitual 15
5. Conclusão final 16
6. Referencias bibliográfica 17

1. INTRODUÇÃO

A escolha da organização Hipermercado Carrefour a ser estudada, se deu por ser uma empresa que tem uma logística bem distribuída por área e cada pessoa e responsável por um setor a ser desenvolvido.
Trabalharemos com as funções do diretor, principalmente no setor de atuação na relação interpessoal.
Hoje em todo o seguimento um dos maiores problemas para trabalhar é a questão do relacionamento da motivação dos funcionários e de trabalhar em equipe de uma forma a