Departamento De Produção Numa Organização

ORGANIZACIONAL - LINEAR É um tipo de organização mais simples e mais antiga. A denominação Linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, autoridade e de existem linhas responsabilidade. diretas É uma e únicas de organização de formação Piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. Níveis Hierárquicos Empresa Industrial Produção Vendas Finanças 1 2 …

SUMÁRIO Introdução 06 Capítulo 1 - Perfil da Organização 07 1.1. Histórico da Organização 07 1.2. Os produtos ou Serviços 08 1.3. Perfil dos Clientes 08 1.4. Concorrentes 09 1.5. Fornecedores 09 1.6. Estrutura Organizacional Geral 10 1.7. Descrição das Principais Atividades da Organização 11 Capítulo 2 - Descrição das Áreas Escolhidas …

mais na prestação de serviços. A empresa consiste em dois administradores que são irmãos e de estilos diferentes, um mais centralizador e outro descentralizador e alguns departamentos que auxiliam o desenvolvimento da empresa. A empresa se desenvolveu e decidiu se adaptar ao novo mercado, sendo assim, alguns novos departamentos devem ser criados e um novo organograma consequentemente. De acordo com o Consultor independente a empresa deverá consistir em um presidente que tomará todas as…

seguir possui como principal intuito à explanação referente a este ponto, ressaltando as características de cada uma das formas de departamentalizar uma organização, assim como as vantagens e desvantagens de se aderir a esta forma de administrar. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1. CONCEITO Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a…

(hierarquia) e de um horizontal (divisões ou departamentos). Muitas organizações mudam suas estruturas, utilizando redes internas de equipes, para incrementar criatividade e inovação no sentido de reduzir seus ciclos operacionais, melhorar a qualidade no atendimento ao cliente incrementar a produtividade. O administrador precisa saber implementar mudanças e promover cooperação e colaboração entre as pessoas para flexibilizar e agilizar sua organização, gerar produtos e serviços…

dessa organização. Origens da teoria da contingência A teoria da contingência surgia de pesquisas feitas para verificar os modelos organizacionais mais eficazes ultilizado em algumas empresas. Essas pesquisas buscavam a confirmação se as organizações mais “bem sucedidas” seguiam os padrões da teoria clássica, desde a divisão do trabalho, amplitude de controle, gtr. Esses pesquisas geraram uma nova concepção de organização, sua…

forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia, tornando-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por…

mudança imprevista ou repentina. As mudanças nos produtos ocorrem com pouca freqüência e as modificações podem ser planejadas com bastante antecedência. A procura de mercado tem variações apenas insignificantes e previsíveis. A legislação que afeta a organização ou os produtos permaneceu inalterada muito tempo e não tem probabilidade de mudar abruptamente. Não é provável que haja novos desenvolvimentos tecnológicos, de modo que os orçamentos de pesquisa são mínimos ou inexistentes.…

uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia, tornando-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por…

Teoria da Contingência Contingência: Algo que pode ou não acontecer, mas quando acontece passa a influenciar o comportamento da organização. Abordagem Contingencial A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidência, e não pela razão. A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia…