Departamentalização Utilizada Pela Toyota

início do século XX até os 1970, o que prevalecia era a perspectiva clássica da administração que tinha como foco a tarefa. Isso começou a mudar quando o Japão passou a despontar como a potencia que se reconstruíra no pós II Grande Guerra e o sistema Toyota de produção entrou em evidência. Para entender e poder confrontar estas duas formas de “ver” as organizações, iniciamos descrevendo a perspectiva clássica baseada na visão funcional. 3 VISÃO FUNCIONAL Para Araujo et al. (2011),…

organização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical e a especialização horizontal. A primeira conduz aos níveis de hierarquia, e a segunda, a áreas de departamentalização. 2ª Etapa ATPS - Relatório Pesquisando o perímetro de 3 km averiguamos um total de 150 casas com um total de 500 moradores, concluímos que a predisposição para implantação do projeto é…

reorganização diferente • Não faz julgamento: a forma atual não é necessariamente errada ou inadequada As técnicas para estimular o pensamento lateral são: geração de alternativas, desafio aos padrões e modelos estabelecidos. As ferramentas utilizadas são: • Reversão: como gerar idéias revertendo os pressupostos convencionais • Listagem de atividades: criação de idéias desafiando atributos • Fracionamento: buscando idéias ao se dividir um problema em dois ou mais…

(CCQ’s), utilizam círculos de qualidade, os quais estão mais concentrados na construção de habilidades de processo (por exemplo, como realizar uma reunião eficiente) que em métodos estatísticos como é o caso dos CCQ’s muito utilizados no Sistema Toyota. Assim, pode-se argumentar que os círculos em si não são a mesma instituição no Japão e nos EUA. Existem programas de recompensa relacionados ao desempenho da equipe. Este modelo visa também proporcionar melhoria das condições de vida do…

reservados ao professor Linderson Pedro © Copyright. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra. Gestão Pública Ética 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DEPARTAMENTALIZAÇÃO Um dos princípios da Administração é o da especialização, tanto de trabalhadores, como de órgãos da organização. A especialização dos órgãos é denominada departamentalização. Existem muitas possibilidades de especialzação, por algum critério de semelhança, seja das competências dos…

pode operar sob o comando de uma só cabeça executiva: o Papa. A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para as organizações que, ávidas de experiências bem-sucedidas, passaram a incorporar os princípios e as normas administrativas utilizadas pela Igreja Católica. Figura 4.7 – Papa João Paulo II Influência da Organização Militar A organização militar influenciou o aparecimento das teorias da administração. Há 2.500 anos, Sun Tzu, um…

começou a rejuvenescer o seu centro de qualidade. O modelo chamado “Liderança Através de Qualidade” funcionava bem, mas a empresa queria fazer uma refocalização nele. Os executivos da área de qualidade da empresa criticavam a abordagem de qualidade utilizada: havia um grande número de ferramentas e processos de qualidade, mas as pessoas não as utilizavam consistentemente ou eficazmente. A companhia estava sofrendo de um conceito de desordem e algazarra (concept clutter). O presidente da…

anos 50, quando a economia japonesa estava debilitada e a Toyota, uma empresa de pequeno porte, tinha um programa de produção de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vender. Bem diferente da situação no século XXI,quando a Toyota fabricava milhares de carros por minuto e era a segunda maior fabricante mundial, atrás apenas da General Motors. Como foi feita essa transição? Eiji Toyoda, da família proprietária da Toyota, e Taiichi Ohno, o chefe da engenharia da…

de responsabilidade dele. 4.2.3 Definições dos níveis de autoridade Autoridade é o direito legal que os chefes ou gerente tem de dirigir ou comandar de sua equipe. 4.2.4 Departamentalização A departamentalização é usada pelas organizações de pequeno, médio e grande porte. A departamentalização é a tarefa de atribuir cada departamento antrde um tipo especifico de cliente. Capitulo 5: Max Weber e a burocracia. Max weber foi um dos cientistas a…

DESCENTRALIZAÇÃO _______________________________________ 23 6.5 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR ___________________________________________________ 23 6.6 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS__________________________________________________ 25 6.7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO ________________________________________________________ 25 6.8 PRINCIPAIS REPRESENTANTES E SUAS CONTRIBUIÇÕES ________________________________ 26 7 TEORIA DA BUROCRACIA…