Departamentalização Na 3m

diferenciação vertical, diferenciação horizontal, hierárquica e dispersão espacial, irá influenciar a departamentalização da empresa. Esta departamentalização pode ser: funcional, territorial, por produto ou serviço, por clientes, por processos, por projetos, matricial e mista. Na departamentalização funcional, as atividades empresariais são agrupadas de acordo com as funções da organização. A departamentalização territorial é geralmente usada em empresas territorialmente dispersas…

propósitos coletivos. As habilidades TÉCNICAS HUMANAS E CONCEITUAIS são necessárias nas organizações contemporâneas. Compreende-se em uma Estrutura organizacional os seguintes itens: Especialização do Trabalho; (exemplo cargos no mc donalds) Departamentalização; (departamentos) Cadeia de Comando; (hierarquia) Amplitude de Controle; (nº de funcionários que um adm dirige com eficiência) Centralização; (cargos elevados que decidem) Descentralização; (participação de cargos…

de Subprocesso 25 Imagem 6 – Modelo de autoridade de linha e de staff. 30 Imagem 7 – Departamentalização por Funções 38 Imagem 8 – Departamentalização Divisional Geográfica 41 Imagem 9 – Departamentalização Divisional por Clientes 43 Imagem 10 – Departamentalização por Processos 44 Imagem 11 – Departamentalização Matricial (Por Projetos) 46 Imagem 12 – Departamentalização Mista 48 Imagem 13 – Departamentalização em Rede 49 Imagem 14 – Tabela de quadro de funcionários 55 Imagem 15 –…

(Administração por Objetivos), onde trata-se de uma administração onde as empresas passam a analisar as atividades preocupadas na busca da eficácia, ou seja, fazer o melhor aproveitando da melhor forma os recursos disponíveis. Com a departamentalização foi possível distribuir responsabilidades, através da administração por objetivos, onde cada departamento pode buscar a melhor forma para atingir seus objetivos. De acordo com Chiavenato (2000,p.273) a APO tem…

extrai a suas entradas e deposita suas saída. Departamentalização O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas…

EM DEPARTAAMENTOS 3. INCLUI PROJETO DE SISTEMAS PARA ASSEGURAR A COMUNICAÇÃO EFICAZ FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 3 FORMAÇÃO DA ESTRUTURA Escolha dos critérios de departamentalização Centralização x descentralização das áreas de apoio Sistema de comunicação INTE RAÇÃO Grau de formalização Definição das atividades Localização das assessorias Amplitude de controle e no. de níveis hierárquicos…

da era da industrialização neoclássica começou a ser adotado pelas organizações públicas e privadas nos anos 80-90, após décadas de uma estrutura organizacional burocrática, caracterizada pelo formato piramidal e centralizador, com ênfase na departamentalização funcional e na centralização das decisões adotada na era da industrialização clássica. Nas últimas décadas, os educadores e toda a sociedade vêm discutindo a questão da gestão escolar e sua contribuição na melhoria da…

VISÃO ORGANIZACIONAL A visão deve atender às seguintes premissas: Aderência aos fatos reais; Ter equilíbrio para os grupos de interesse; Descrição concisa, porém poderosa; Gerar capacidade de as pessoas sonharem , para realizar. EXEMPLOS de VISÃO 3M do Brasil: “Ser reconhecida como uma empresa inovadora e a melhor fornecedora de produtos e serviços que atendam às expectativas dos clientes” Itaú: Ser o banco líder em performance, reconhecimento sólido e confiável, destacando-se…

de estimulação de conflitos: - comunicação: gerar ideias - inclusão de estranhos - reestruturação: muda grupo/ equipe Capítulo 15 Especialização do trabalho: grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas. Departamentalização: base para o agrupamento das tarefas em uma organização; pode ser feita por clientes (loja de departamento), processo (petroquímica/siderúrgica), produto/serviço, área geográfica. Cadeia de Comando: é uma linha única de autoridade,…

atender às seguintes premissas: Aderência Aderência aos fatos reais; Ter Ter equilíbrio para os grupos de interesse; Descrição Descrição concisa, porém poderosa; Gerar Gerar capacidade de as pessoas sonharem , para realizar. EXEMPLOS de VISÃO 3M do Brasil: “Ser reconhecida como uma empresa inovadora e a melhor fornecedora de produtos e serviços que atendam às expectativas dos clientes” Itaú: Ser o banco líder em performance, reconhecimento sólido e confiável,…