Departamentalização Imagem

diferenciação vertical, diferenciação horizontal, hierárquica e dispersão espacial, irá influenciar a departamentalização da empresa. Esta departamentalização pode ser: funcional, territorial, por produto ou serviço, por clientes, por processos, por projetos, matricial e mista. Na departamentalização funcional, as atividades empresariais são agrupadas de acordo com as funções da organização. A departamentalização territorial é geralmente usada em empresas territorialmente dispersas…

resultados. Estruturas organizacionais e departamentalização O desenho departamental refere-se à especialização horizontal da organização e o seu desdobramento em unidades organizacionais que recebem o nome de departamentos ou divisões. Departamentalizacão significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. Existem cinco abordagens de departamentalização: funcional, divisional, matricial, de…

mesmos estão satisfeitos têm a capacidade de fornecer à empresa alguns benefícios como a redução de custos, aumento de produtividade e qualidade do produto, a diminuição do absentismo, maior satisfação dos colaboradores, melhoria na comunicação e imagem da empresa no mercado. Para os trabalhadores pode-se mencionar benefícios como: motivação, alegria, disposição e energia, comprometimento, segurança, admiração e orgulho, desenvolvimento pessoal, profissional e social. DE VIDA NO…

concorrencial. Departamentos e órgão de mesmo nível - São os órgãos de planejamento, de elaboração de normas, coordenação e controle setoriais, vinculados hierarquicamente à uma determinada Vice-Presidência, e que se constituem por critérios de departamentalização funcional, de acordo com as emanações do Estatuto dos Correios. 3.2.3 Sistema de Comunicação Definição: É o processo mediante o qual uma mensagem é enviada por um emissor, por meio de determinado canal, e entendida por…

Contingência) – Unidade estratégica de negócio (idem) – Governança corporativa (Teoria da Excelência das Organizações) Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da Administração 92 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL – ORGANOGRAMA – Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da Administração 93 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL – VANTAGENS E DESVANTAGENS – VANTAGENS DESVANTAGENS • Especialização do trabalho. • Especialização do trabalho (isolamentos). • Maior…

comunicações organizacionais e é necessária uma atenção especial na transmissão das mensagens, pois pode influenciar negativamente na imagem da empresa. A busca pela total qualidade em produtos e serviços contribui no desenvolvimento da empresa, uma vez que a imagem gerada for negativa levará a insatisfação de seus clientes. No mundo coorporativo escrito a ideia é a mesma, a imagem da empresa deve ser zelada, os textos comercias devem ser bem escritos, mostrando domínio da linguagem,…

recursos e das capacidades da organização que determinam sua competitividade. Para isso os administradores buscam coletar informações sobre diversos fatores internos, como situação financeira da empresa, a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, a imagem da organização, a qualidade e as competências dos administradores e trabalhadores, a cultura organizacional, entre outros. A análise interna deve ajudar a organização a identificar recursos e competências que lhe são únicos,…

espontânea. As entidades divulgam suas causas atraindo, consequentemente, mais simpatizantes, voluntários e maior volume de recursos. Por fim, a sociedade é a principal beneficiada dessas ações. Para se evitar a perda de mercado e a desvalorização da imagem, aproveitar esta nova ordem de gestão em favor da organização pode ser uma saída inteligente e lucrativa. Partindo desta idéia de desenvolvimento social e cultural oferecido à comunidade pelas organizações privadas surgiu a Imagine…

de cima para baixo (da direção para a execução ) e do todo (organização) para as seus departamentos. A atenção é dada para a estrutura organizacional e com os elementos da Administração, com os princípios gerais da Administração e com a departamentalização. A síntese e a visão global permitiam a melhor maneira de subdividir a empresa sob a centralização de um chefe principal. Foi uma corrente teórica e administrativamente orientada. A ênfase na estrutura é a sua principal…

de cima para baixo (da direção para a execução ) e do todo (organização) para as seus departamentos. A atenção é dada para a estrutura organizacional e com os elementos da Administração, com os princípios gerais da Administração e com a departamentalização. A síntese e a visão global permitiam a melhor maneira de subdividir a empresa sob a centralização de um chefe principal. Foi uma corrente teórica e administrativamente orientada. A ênfase na estrutura é a sua principal…