Departamentalização De Produção

Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos Financeiros. Prof. ATTILIO HERMOSO FILHO Guarulhos 2013 DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em…

inspeção como forma de atingir a qualidade pois o corolário dessa prática é a aceitação do defeito. 4. Acabar com a prática da escolha dos fornecedores através de um único critério - o preço. 5. Melhorar constante e permanentemente o sistema de produção. 6. Instituir a formação usando métodos modernos. Exigem-se sempre novas capacidades que se harmonizam com as alterações dos materiais, métodos, desenho, equipamentos e serviços. 7. Instituir a liderança. Dirigir com base em…

 4 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO:  Podemos efetuar um agrupamento de tarefas e funcionários em unidades organizacionais ou departamentos. Chamamos tal arranjo de diferenciação horizontal ou departamentalização  O objetivo é aproveitar melhor a cadeia de comando estabelecida e otimizar o uso dos recursos disponíveis (eficiência), que passam a trabalhar em conjunto, além de possibilitar uma melhor coordenação, que facilitará atingir os resultados esperados (eficácia). 2 …

4.3.3. Nível Operacional de Influência 12 5. Departamentalização 13 5.1. Departamentalização por Quantidade 13 5.2. Departamentalização Funcional 13 5.3. Departamentalização Territorial 14 5.4. Departamentalização por Produtos ou Serviços 14 5.5. Departamentalização por Clientes 15 5.6. Departamentalização por Processo 15 5.7. Departamentalização por Projetos 16 5.8. Departamentalização Matricial 17 5.9. Departamentalização Mista 17 6. Sistemas de Informações…

das funções. Muitas organizações da antiguidade utilizavam o principio funcional para diferenciação de atividades ou funções. O principio funcional separa, distingue e especializa. Como organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelo operário para cuidar de outros problemas. Características. * Autoridade funcional ou dividida. Na organização funcional existe a autoridade funcional ou dividida, q é…

Avaliação das Saídas para a Produção O custo de aquisição do Material Direto (MD) deve estar líquido dos valores de impostos e contribuições a recuperar. Se o MD foi adquirido para uso numa determinada ordem de produção ou encomenda, não haverá dúvidas no reconhecimento de quanto lhe atribuir na saída: será o seu preço específico de aquisição. Reveja a tabela a seguir: Prof. Cosme Sergio (cosmesergio@gmail.com) 1 Tabela 2 Detalhamento do item “Compras de materiais…

integração dos trabalhadores e o melhor controle de qualidade dos serviços. Há possíveis conflitos entre o operacional e a assessoria devido à divergência de ideias. Grupo 2 O grupo apresentou sobre o tema da Departamentalização. Iniciaram com o conceito de que a departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais, visando…

ANHANGUERA EDUCACIONAL MBA em Gestão Estratégica de Negócios ESTRATÉGIA EXECUTIVA PÓS GRADUAÇÃO 2014 Departamentalização e rateios – como usar sem causar distorções; Prof.º: Weverton Henrique Melito Santo André 2014 Índice INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de custos, que existem para facilitar a colocação dos custos aos produtos e serviços oferecidos, de acordo com a atividade principal da empresa

para a produção, olhando o organograma podemos inferir que o presidente delega funções de produção para o vice- mogeneidade somente poderia ser alcançada quando se reunissem, na mesma unidade, todos aqueles que estivessem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela e no mesmo lugar. Alguns tipos de departamentalização mais indicados pela Teoria Clássica: Por funções; Por produtos ou serviços; Por localização geográfica; Por clientes; DEPARTAMENTALIZAÇÃO…

Introdução 1. O que é Departamentalização e seu conceito.........................................9 1.1 O risco da falta ou excesso de departamentalização................10 2. Tipos de Departamentalização...............................................................11 2.1 Departamentalização por quantidade.........................................11 2.2 Departamentalização funcional..................................................12 2.3 Departamentalização territorial ou…