Departamentalização E Organograma

prova! 1ª Questão: (4,0 pontos) Realize uma pesquisa em livros ou na Internet e responda: a) O que é a organização formal em uma empresa? A organização formal é a organização oficialmente adotada e é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais de organização. Os principais aspectos apresentados pela organização formal são: Os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores etc. - Os cargos, de diretores, de gerentes, se supervisores, de funcionários,…

características / implicações: I. Estrutura organizacional com poucos departamentos e níveis hierárquicos II. Flexibilidade e rapidez de resposta às mudanças V. Maior carga de supervisão R: Apenas I, II e V estão corretas 2)As abordagens de departamentalização das estruturas organizacionais apresentam características distintas quanto ao critério de agrupar funções e aplicabilidade. Assim sendo, as características que se relacionam com uma estrutura matricial são: R: Rapidez;…

direção e é representada através de um organograma onde se busca a padronização e a sua disseminação por toda a organização. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os níveis de autoridade e responsabilidade dos vários departamentos e seções. A representação gráfica da estrutura formal é feita através de organograma. (VASCONCELLOS, 1989:7) Formal: deliberadamente planejada e, formalmente representada pelo organograma. Características: Ênfase a…

níveis mais baixos ate a alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. Departamentalização é o processo de agrupar indivíduos em unidades para que possam ser administrados. O grau de descentralização da autoridade é outra decisão importante no processo de delineamento da estrutura. Quando as decisões estão…

O1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo prédeterminado através da afetação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de planear,

SUMÁRIO 1.O que é Departamentalização (Conceito) 3 2. As Departamentalizações 3 2.1 Funcional 3 2.2 Territorial 4 2.3 Por produto ou Serviço 4 2.4 Por cliente 5 2.5 Por projeto 5 2.6 Matricial 6 2.7 Mista 6 3. Exemplos de Organograma das estruturas departamentais 7 3.1 Funcional 7 3.2 Territorial 8 3.3 Por produto ou Serviço 8 3.4 Por cliente 9 3.5 Por projeto 9 3.6 Matricial 10 3.7 Mista 10 REFERÊNCIAS 11 …

ORGANOGRAMA: , REPRESENT AÇAO GRAFICA DA ESTRUTURA YOLANDA FERREIRABALCAO "Os indivíduos produzem mais quando sabem o que fazer, que autoridade têm e quei» são suas relações com as outras pessoas na organização." - LAWRENCE A. ApPLEY Ao lado das emprêsas brasileiras em que há organogramas corretamente desenhados a produzir todos os benefícios que lhes são próprios, encontramos outras em que os organogramas estão a exigir melhor adaptação à realidade ou…

adaptar rapidamente às necessidades de cada projeto. e) combinam-se a departamentalização funcional e por projeto, sacrificando o princípio da unidade de comando. QUESTÃO 5 Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém: a) gerencial. b) funcional. c) staff. d) linear. e) operacional. QUESTÃO 6 A principal vantagem da departamentalização funcional é: a) criar ambientes estáveis que…

sequência o organograma da empresa: a. Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case. (3,0 pontos). Critério de departamentalização Departamentos Departamentalização por funções Diretor Geral Gerência Comercial P&D Gerência Financeira Gerência de Produção Gerência de RH Departamentalização por projetos P&D Projeto A Projeto B…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Bianca Lange Prof. Mauricio sestren Centro Universitário Leonardo Da Vinci – Indaial -SC Administração Recursos Humanos (REH 14 ) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 25/05/2010 RESUMO:Departamentalização é o agrupamento, de atividades correspondente a recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a…