Departamentalização E Organograma

MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização …

...................................................................................... DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que

deve estar estabelecida no organograma. (B) matricial há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa. Geralmente, essa sobreposição refere-se à fusão entre a estrutura funcional e a por projetos. (C) por projetos, há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa. Geralmente, essa sobreposição refere-se à fusão entre a estrutura funcional e a por cliente. (D) funcional se busca uma departamentalização em torno…

Quando podemos observar uma departamentalização por função? Quando os grupos de atividades são reunidos em departamentos distintos, cada um sob uma direção administrativa. * Podemos dizer que uma departamentalização por produto é? Em empresas com produção diversificada em torno de produtos ou grupo de produtos. * A departamentalização territorial ou geográfica é? Utilizada pelas empresas territorialmente muito espalhadas. * O que podemos dizer de uma departamentalização por área de…

estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização a) Especialização do Trabalho A especialização do trabalho descreve o grau em que as tarefas organizacionais são subdivididas em cargos…

exercício figura o desenho organizacional, uma representação gráfica que serve para mostrar as dimensões da empresa, a distribuição do poder, as funções, os fluxos básicos de operações etc. Esse gráfico, tradicionalmente conhecido como organograma. O papel do organograma na orientação da dinâmica da empresa em todos os níveis. Essa orientação assume dimensões variadas no conteúdo dos manuais das organizações. As formas de representar o desenho organizacional têm sofrido modificações ao…

al. co m. br TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO: É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Para quem visualizou o módulo onde demonstrei os tipos de organograma irá entender como funciona cada tipo na estrutura organizacional, irei falar de cada um mostrando em figuras os exemplos para fácil entendimento. Nada…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO: É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Para quem visualizou o módulo onde demonstrei os tipos de organograma irá entender como funciona cada tipo na estrutura organizacional, irei falar de cada um mostrando em figuras os exemplos para fácil entendimento. Nada mais é que as divisões da empresa, seus órgãos que

INTRODUÇÃO Este artigo destina-se a fundamentação teórica das Estruturas Organizacionais com os tipos de estrutura e departamentalização, baseadas em alguns autores como: Hall, Cury, Chiavenato dentre outros. A Organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. Por ser de grande importância, a Estrutura organizacional seja ela, de pequeno, médio e principalmente grande porte…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Existem algumasalgumas formasformas dede aa empresaempresadepartamentalizar departamentalizar suassuas atividadesatividades:: por quantidade;funcional;territorial ou por localização geográfica;por produtos ou serviços;por clientes;por processos;por projetosmatricial; emista. ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização funcional