Departamentalização E Organograma

Estrutura organizacional é a forma de ordenar melhor as atribuições e atividades de uma empresa, de forma a facilitar as atividades do dia -a- dia, fazendo-se assim a departamentalização, que nada mais é que dividir os cargos, funções e níveis hierárquicos de uma empresa, e essa divisão é feita através da departamentalização. Cada organização existe uma maneira de departamentalizar, cada uma é utilizada um critério, que geralmente é classificado pelas características da empresa, como a função

definição da estrutura de uma organização é um desenho conhecido como organograma. a) O que é o organograma? R: São representações gráficas de uma organização. b) O que é representado em um organograma? R: A divisão do trabalho e as relações de poder de uma organização. 4ª Questão: (2,0 pontos) Determinada organização alterou sua estrutura organizacional. Após isso, ficou patente que, em um primeiro nível, havia uma departamentalização que buscava assegurar o poder e o prestígio…

assim como as suas principais vantagens e desvantagens. IV.1 – Departamentalização A técnica utilizada para o desenho de estruturas organizacionais é a departamentalização. Através dela cria-se gerências, divisões, setores, seções, departamentos etc. Portanto não se deve confundir a técnica com a criação de departamentos mas de unidades organizacionais. O gestor tem à sua disposição uma gama de critérios de departamentalização, podendo escolher o que melhor se adequa aos objetivos, tamanho,

ainda os controles, as áreas de decisão (com a definição das respectivas responsabilidades e autoridades). É a organização oficialmente adotada pela empresa, regulamentada por meio de documentos - manuais, regimento interno, estatutos sociais, organogramas, guias de atribuições e etc. b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal? • Os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores e etc.; • Os cargos de diretor, gerente, supervisor, funcionário,…

conceitos de autoridade, responsabilidade e delegação. Organograma Para uma melhor interpretação da estrutura da organização é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organograma estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. …

Introdução à administração 1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R. Podemos definir organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré-determinado através da afetação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados…

coordenação exigem mais do que simplesmente acumular ou juntar uma porção de cargos ou unidades já desenhadas. 1.C.3 Organograma De modo geral, a definição encontrada na literatura voltada para a administração descreve o organograma como sendo a representação gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Ou, como afirma Chiavenato (2001, p.251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E, apesar de não revelar os…

DEFINIÇÕES O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem várias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, fica a critério do analista, que deve considerar a natureza da organização. O organograma mais utilizado é o CLÁSSICO: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em instituições

totalidade, como um sistema aberto e integrado. → “Desenho” denota um padrão, uma estrutura utilizada pela empresa para alcançar os objetivos. → Definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída. → Organogramas, manuais de organização e descrições de cargos. → Define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL → Estrutura…

conhecido como organograma. O que é representado em um organograma desenhado pela empresa? 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da…