Mini Mundo

de aparelhos por parte de seus clientes (pessoas que já efetuaram alguma compra na loja). Todo aparelho vendido possui garantia de 1 ano, a partir da data de venda. Isto significa que qualquer troca somente poderá ser realizada dentro deste período, mesmo que já tenha havido várias trocas em função desta compra. No termo de garantia é anotada a data de compra, marca, modelo e número de série do aparelho vendido, juntamente com o nome e endereço do cliente que o comprou. A cada troca de aparelho, relativo a primeira compra, é verificado se ainda está no prazo de garantia, e é registrado o cliente que realizou a troca. Somente o próprio comprador é quem pode realizar a troca. Os aparelhos defeituosos são imediatamente devolvidos para a fábrica e não mais retornam para a loja. A loja quer saber: 1. Relação de aparelhos disponíveis na loja 2. Relação de aparelhos que apresentaram defeitos contendo a data e o defeito apresentado 3. Relação de clientes cujas compras nunca apresentaram defeito Mini-Mundo 1-A: Uma loja de venda de Eletrodomésticos quer automatizar o seu controle de compra e troca de aparelhos por parte de seus clientes (pessoas que já efetuaram alguma compra na loja). Todo aparelho vendido possui garantia de 1 ano, a partir da data de venda. Isto significa que qualquer troca somente poderá ser realizada dentro deste período, mesmo que já tenha havido várias trocas em função desta compra. No termo de…

Barbara Rangel Stella Miranda 2) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dosmodernos conceitos de gerenciamento de pedidos? Por quê? Sim, pois ela esta ligada diretamente a todas as atividades da logística, primarias e secundarias (com exceção da varejista) ela entrega oproduto pronto para ser comercializado aos varejistas. 3) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? Sim, umexemplo de…

Índice 1. Índia: IDH, PIB per capita 1 2. Condições de trabalho, educação 1 3. Hábitos de consumo 2 4. Concentração de pauta de exportações 2 4.1 Pauta de exportações 3 4.2 Principaisempresas exportadoras 3 5. Concentração de pauta de importações 3 5.1 Pauta das importações 4 5.2 Principais empresas importadoras 4 Conclusão 5 Referências bibliográficas 6 1. Índia: IDH,PIB per capita A Índia é um país de muitos contrastes, com grande potencial de desenvolvimento e que…

Análise de Concorrentes A Orton Custon possui concorrentes diretos na cidade sede e na região, como as lojas de calçados, lojas de sapatos e roupas sociais, porém nenhuma especializada em sapatos sociais ortopédicos, no entanto, devido ao fato dos mesmos não possuírem a própria fábrica, isso os tornam apenas intermediadores, limitando o processo de serviços e vendas. Através de uma pesquisa de mercado, onde foram entrevistados 300 executivos, nas cidades de Atibaia, Bom Jesus dos…

1ºPeriodo Fábrica de canetas Sistemas Operacionais Prof. Igor Satuf Rezende Belo Horizonte 1 INTRODUÇÃO Organizações que buscam o desenvolvimento, para negócios estratégicos, e operacionais através das operações, agilizando os seus métodos, para o desenvolvimento dos seus processos, se preocupando com o posicionamento dos recursos físico de que houver a transformação, sendo colocado de uma forma simples, e organizada todos os materiais, estoques,…

négocios 25 de maio de 2015 – Ibmec Barra- turma 2015.1- Administração. Relatório Técnico Grupo 1. 2. 3. 4. Amanda Cobucci Arthur Gonzaga Henrique Batista Laiz Ribeiro 1. Elabore uma redação explicativa (máximo de 60 linhas) sobre o processo produtivo da fábrica, abordando os aspectos metodológicos e técnicos da Gestão de Processos e Qualidade, observados na visita técnica, tais como: histórico organizacional, BPO, melhoria contínua, lições aprendidas, indicadores de desempenho e…

Industrialização Alemã e a Deuthche Werkbund Na primeira metade do século XIX a Alemanha ainda vivenciava a forte presença da produção manual e sua população era de tradição agrícola. Somente em 1862 chega ao sul do país uma inicialização industrial, outros países como a França e a Inglaterra estavam à frente nesta questão. Foi em 1870 que as máquinas e fábricas passaram, cada vez mais, a fazer parte do meio alemão. O país desejava promover uma rápida industrialização e…

progressista de Bangu. Mais tarde a Companhia Progresso Industrial do Brasil, adquiriu a propriedade dessas fazendas, onde fundou, em 1889, a Fábrica de Tecidos Bangu. A fábrica prosperou por muitos anos e ajudou muito a região a crescer em alguns aspectos, proporcionando a população uma boa qualidade de vida, onde a fábrica financiava para todos os seus empregados casas construídas com materiais que na sua maioria vinham da Europa, em 1904 um grupo de operários ingleses e brasileiros…

analisando todo o sistema produtivo da fábrica, detectamos vários fatores que estão comprometendo a produtividade da fábrica e que, se corrigidos, poderão certamente impulsionar a produção além de agregar maior valor aos seus produtos. Utilizando-se os princípios da Produção Enxuta (Lean Manufacturing) detalharemos abaixo alguns dos problemas que encontramos e formas de saná-los, para assim melhorarmos a “vida da fábrica”. Fatores negativos encontrados: 1) Estoque em grande escala.…

.... ...3 2. RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA BRANQUELAS...................................................................................................... ......4 3. DESCRIÇÃO DE CARGOS....................................................................................4 4. PROCESSO DE RECRUTAMENTO......................................................................4 5. PROCESSO DE…