Dell Modelo Produtivo

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Taubaté 2011 MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações e Logistica, Administração da Produção

EMPRESA DELL 2 Análise o modelo produtivo da DELL com relação as suas competências centrais e responda: Suas competências como estratégia competitiva, de forma a qualificar. Na primeira seção, trata-se da logística e sua evolução em relação de todos os processos, envolvendo os elos e interfaces de uma cadeia produtiva. O modelo de gestão das empresas que compõem uma cadeia de suprimentos, e as competências centrais abrangem desde o armazenamento, backup e assim sucessivamente. 3ª ETAPA DO

características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes. Quais as características da demanda da DELL? Dell foi capaz de reinventar a industria de computadores e tornar-se um símbolo da nova economia, saber vender de um modo inteligente do jeito que o cliente quer. Provando que vale a pena tirar partido de oportunidades que outros estão convencidos que não existe. Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? A Dell é uma empresa que chama atenção pelo…

Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Cadeias de Suprimentos e Produção) Campos Novos 2011 INTRODUÇÃO Ao analisar o estudo de caso da Dell, podemos observar o quanto é dinâmico o processo da cadeia de suprimentos, pois a forma como a empresa estudada desenvolveu novas idéias utilizando a tecnologia de informação para criar um modelo de negócio ágil em que a distribuição, a venda direta ao cliente e a montagem sob encomenda, eliminou os custos de estocagem e as…

empresa “ A DELL COMUTER”. Citar as possíveis características operacionais e produtivas dessa empresa e a sua demanda e de seus parceiros. Pesquisar e frisar sobre seu modelo para chegar a uma boa produtividade acrescentando as suas competências junto com seus parceiros demonstrando objetivos e vantagens em relações aos seus concorrentes. O que a DELL deve apresentar na realização de suas entregas aéreas e trazer uma demonstração gráfica da porcentagem dos fornecedores da…

1) Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Ao ler o texto, pude entender que a característica da demanda da Dell foi colocar anúncios em revistas de informática americanas para venda direta aos consumidores, além da possibilidade do consumidor escolher sua configuração. Sendo assim o preço final dos computadores eram mais…

competitivo. Nesse quadro, somente os mais preparados conseguem superar seus concorrentes, adequando-se às novas necessidades da sociedade, cada vez mais exigente. Podemos concluir isso ao analisar a estratégia adotada pela DELL COMPUTER uma empresa que foi fundada em 1984, pelo Michael Dell, com somente mil dólares, utilizando os componentes de seu estoque. É muito interessante observar que um ano depois ela começou a fabricar seu primeiro computador, e começou a desenvolver sua…

fornecimento de computadores a DELL, a partir do qual pude perceber a grande importância da integração das informações na gestão de uma empresa. ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO 1ª ETAPA DO TRABALHO: 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos:- Quais as características da demanda da DELL?Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?-Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus…

RELATÓRIO DO CASO DELL Discentes: Cátia Gomes Daniel Lopes Dulce Santos Joana Rosa João Jardim Docente: Isabel Nicolau Índice 1. Introdução 3 2. Enquadramento teórico 4 3. A empresa DELL 5 3.1 Contexto externo e concorrencial da Dell 6 3.2 Recursos 7 3.3 Capacidades da Dell 8 4. Cadeia de Valor 10 5. Conclusão 11 1. Introdução No âmbito da unidade curricular de Estratégia Empresarial, procedeu-se ao seguinte relatório sobre o Caso Dell…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo analisar a estratégia utilizadas pela Empresa DELL, empresa líder na comercialização de materiais em informática, multimídia e entretenimento. Fundada por Michael Dell por volta de 1984, enquanto estudava na Universidade do Texas, com apensas mil dólares e através de anúncios em revista de informática, foi galgando rumo ao a competição no mercado. Um dos diferenciais que alavancou o crescimento da empresa é que seus produtos são vendidos…