Adm de produção

Sumário

Introdução .......................................................................................................

Análise do Estudo de Caso ...........................................................................

Considerações Finais.....................................................................................

Referências ....................................................................................................

Introdução

Diante de uma sociedade contemporânea, as empresas procuram cada dia mais se aperfeiçoar para adquirirem características inovadoras, sucintas que possam trabalhar com baixos custos e socialmente responsáveis, são algumas das condições para que as organizações possam atuar de maneira que vise o seu bem estar em alta no mercado. Sob o fenômeno da globalização, as empresas vêm enfrentando, nos últimos anos, um ambiente altamente competitivo. Nesse quadro, somente os mais preparados conseguem superar seus concorrentes, adequando-se às novas necessidades da sociedade, cada vez mais exigente.
Podemos concluir isso ao analisar a estratégia adotada pela DELL COMPUTER uma empresa que foi fundada em 1984, pelo Michael Dell, com somente mil dólares, utilizando os componentes de seu estoque.

É muito interessante observar que um ano depois ela começou a fabricar seu primeiro computador, e começou a desenvolver sua estratégia de comercialização colocando anúncios em revistas de informática americana,conseguindo então a venda direta ao consumidor além de oferecer a possibilidade do consumidor escolher sua configuração.

No decorrer desta produção textual veremos as características produtivas da DELL.

Instruções:

1° Etapa do Trabalho:

1.Considerando as caracteristicas das operações produtivas da DELL, descreva os seguintes aspectos:

_ Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?

A DELL é uma empresa que trabalha sob encomenda, com venda